Numéro un mondial de l'agroalimentaire, Nestlé est en pleine restructuration. Le géant suisse doit adapter son portefeuille de marques aux nouvelles tendances de consommation. E-commerce, intelligence artificielle, nutrition médicale, etc. Son président, Paul Bulcke, livre sa vision stratégique en exclusivité pour 'Trends-Tendances"

Il restait encore 4.400 contrats First de première génération dans les livres d'Ethias, pour une valeur de 166 millions d'euros.

La firme de Jack Ma a décidé d'ouvrir plusieurs hubs logistiques continentaux dont un à Liège. Mais quelle est la stratégie de cette pieuvre du commerce en ligne qui rêve d'inonder l'Europe de produits à bas prix et qui enregistre déjà en Belgique un chiffre d'affaires de 200 millions d'euros ?

L'entreprise montoise est le leader européen de la création de voix synthétiques. Le succès des assistants vocaux, des robots conversationnels et des enceintes connectées lui ouvre de nouvelles perspectives de croissance.

Reconduit à la présidence de Meusinvest au terme de négociations parfois étonnantes, le mandataire Ecolo défend avec passion la stratégie de développement de cet organisme liégeois, avec son réseau de 650 entreprises.

Si les parcs d'attractions n'ont jamais connu autant de succès, ils font également face à de nombreux défis. Le Danois Andreas Andersen, CEO d'un parc d'attractions suédois, mais également président de l'IAAPA, détaille les nouveaux enjeux du secteur.

L'opticien discounter Polette s'installe à Bruxelles. Grâce à ses magasins, il entend renforcer sa marque sans pour autant perdre de vue son "core business", la vente en ligne.

Le petit monde des producteurs de bougies est en effervescence. Le fonds d'investissement Equistone a racheté, ces deux dernières années, quatre producteurs de bougies. Et aurait volontiers ajouté Spaas Kaarsen à son escarcelle. Mais l'entreprise limbourgeoise préfère continuer à faire cavalier seul.