Psychologie des organisations -- France
Article
Auteurs
Gollion, Anne Laurence Auteur du texte
Bulletin : <>Nouvel économiste 1690 - novembre 2013
Avantages du team building, un remède efficace contre les problèmes de management, alors que dans un contexte de ralentissement économique, une inquiétude et un stress plus forts peuvent se faire sentir au sein d'une société. Solutions individualisées ou stratégies de groupe, les méthodes diffèrent, mais permettent généralement de minorer certains mal-être dans le cadre de l'entreprise. Le team building a démontré son efficacité même s'il ne résout pas les situations de malaises extrêmes au niveau individuel. Explications et détails avec commentaires d'experts.
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Numéros de page :
3 p. / p. 35-37
Article
Auteurs
Gaignard, Hélène Auteur du texte
Bulletin : <>Journal des psychologues 326 - avril 2015
Que vient faire résonner, pour le soignant et pour l'équipe, le surgissement d'un événement traumatique sur leur lieu de travail ? Quand l'enveloppe psychique de l'un des membres se trouve effractée, l'homéostasie de l'équipe soignante peut, elle aussi, être mise à mal. C'est ce dont témoignent les différents cas cliniques présentés ici. Aux psychologues du personnel de venir soutenir la recherche de sens et de catharsis, dont les enjeux se situent tant au niveaux personnel qu'institutionnel.
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Numéros de page :
6 p. / p. 34-39
Article
Auteurs
Katz, Lucile Auteur du texte
Bulletin : Cahiers pédagogiques 487 - février 2011
Date parution pério
2011-02-01
Le projet d'école est souvent critiqué par les enseignants pour sa lourdeur administrative. Quand il devient un support pour des initiatives des acteurs, il peut avoir un effet d'entrainement en faveur des initiatives pédagogiques. L'observation fine des modalités d'engagement des enseignants ouvre bien des questions sur ce qui fait changer l'école.
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Numéros de page :
2 p. / p. 64-65
Article
Auteurs
Gollion, Anne Laurence Auteur du texte
Bulletin : <>Nouvel économiste 1711 - avril 2014
Date parution pério
2014-04-25
Revue de détails des bonnes pratiques des dirigeants et DRH (directeurs des ressources humaines) des entreprises françaises, pour réussir une opération de team building (en français : construction d'équipe), dont l'objectif principal est de resserrer les liens entre les collaborateurs membre d'une même équipe. Soucieux d'assurer de réelles retombées à ce qui est avant tout un événement coûteux pour l'entreprise, ils veulent désormais y associer du sens. Les opérations doivent désormais être porteuses de messages souvent à composante solidaire, écologique ou pédagogique.
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Numéros de page :
2 p. / p. 13-14