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Veille informationnelle

Article

Aventis Pasteur se vaccine contre la sur-information
Avec sa cellule de veille, Aventis Pasteur entend rester à la pointe de la fabrication de vaccins. Automatiser la collecte d'informations sur Internet doit laisser plus de temps à leur traitement et leur qualification en vue d'une meilleure aide à la décision.
Numéros de page :
/ p. 48-49

Article

Organiser la collecte d'informations sur le web
Grandes ou petites, les entreprises sont aujourd'hui sensibilisées à la nécessité de recourir à un système organisé de veille et de l'appliquer en priorité à la surveillance du web. Parce qu'il serait dommage de ne pas tirer profit d'une information à portée de la main.
Numéros de page :
3 p. / p. 31-33

Article

fiabiliser les sources du Web
De tous temps, la fiabilisation de l'information a été un problème. L'origine des sources, leur datation, les déformations effectuées, sciemment ou non, par des intêrets personnels ou collectifs... sont autant de risques de trouver de l'information obsolète ou erronée.
Numéros de page :
/ p. 33-34

Article

Analyse et synthèse de l'information
La mise en place d'une veille s'inscrit dans une logique d'aide à la décision. Celle-ci réclame non pas une information brute, aussi pertinente soit elle, mais une information analysée ; le produit qui la présente devant être lui-même adapté aux objectifs ciblés.
Numéros de page :
/ p. 40-42

Article

veillez moins cher !
Nouveauté dans la loi de finances 2004 : la possibilité pour les entreprises de bénéficier d'un crédit impôt pour leurs dépenses de veille technologique.
Numéros de page :
1 p. / p. 5

Article

une méthodologie d'approche pour un retour sur investissement en ligne gagnant !
Auteurs
Laverdisse, Denis Auteur du texte
Cet article propose une synthèse de l'ensemble des méthodes mises à disposition des gestionnaires de site Web afin de surveiller leur activité en ligne et de dégager des données-clés. Celles-ci permettront d'optimaliser les performances d'un site. Dans cet article, il est également question de placer dans un cadre conceptuel et global, les concepts de "Web metrics", de "Web analytics" ou encore d'"utilisabilité", intégrés dans un concept nommé "Veille spécifique d'un site Web".
Numéros de page :
10 p. / p. 9-18

Article

Article

le geek, c'est si chic
Auteurs
Laugier, Edouard Auteur du texte
Le défricheur d'innovation au service de l'entreprise.
Numéros de page :
1 p. / p. 20

Article

Auteurs
Lemieux, Emmanuel Auteur du texte
Décrypter la plus petite pensée... Telle est l'une des phrases slogans 2009 du salon SEMO des études marketing, media & opinion des 4-5 novembre prochain. La veille économique n'est plus suffisante.
Numéros de page :
3 p. / p. 35-38

Article

une approche centrée projet
Auteurs
Bulinge, Franck Auteur du texte
Cet article envisage la collecte et l'exploitation de l'information stratégique comme un processus dynamique englobant l'ensemble du projet de veille. La méthode présentée ici prend en compte l'interdépendance des acteurs et les techniques de veille stratégique. La démarche "centrée projet" permet d'avoir une vision d'ensemble et de piloter la veille en temps réel. Elle introduit le principe d’un management du dispositif sociotechnique d'information au sein de l'organisation.
Numéros de page :
7 p. / p. 26-32

Article

résultats d'une enquête menée lors de la journée Inforum, à Bruxelles, le 4 juin 2015
Auteurs
Dans le cadre de la journée annuelle Inforum 2015, le sujet de "La veille sur les réseaux sociaux : méthodes, outils et astuces" a été abordée. Un dispositif de veille éphémère, permettant de capter d'autres pratiques que la nôtre, a été mis en place dans un esprit d'exploration. Ce dispositif comprenait en particulier un questionnaire, qui interrogeait les participants à la journée sur leurs usages des réseaux sociaux et leurs pratiques de veille. Cet article propose les résultats de l'analyse quantitative et qualitative des réponses.
Numéros de page :
7 p. / p. 34-41

Article

l'oeil, et le bon
Auteurs
Delage, Ambre Auteur du texte
Les entreprises françaises, y compris les TPE et les PME, ont tout intérêt à mettre en place un dispositif de veille concurrentielle pour surveiller les innovations de leurs concurrents mais également l'évolution du marché. Un processus de longue haleine qui nécessite de collecter et d'analyser de l'information émanant de sources inépuisables, et qui soit s'accompagner obligatoire d'une stratégie bien rodée. A la clé ? Un accroissement de la compétitivité de l'entreprise.
Numéros de page :
2 p. / p. 20, 22