La gestion de la diversité est ici définie, dans un contexte où la main-d'oeuvre et la clientèle sont de plus en plus diverses. Présente les défis auxquels sont confrontés les gestionnaires. Aide les étudiants à identifier les logiques d'action et leurs limites, à définir une politique de la diversité articulée à la stratégie de l'organisation. La théorie est complétée d'exemples concrets.

Présentation des différents outils que le manager en ressources humaines utilise dans le cadre de ses travaux à partir des grandes missions qui lui sont dévolues et qui constituent les grandes parties de l'ouvrage. Un site Internet permet par ailleurs aux étudiants engagés dans des cursus de formation RH et aux professionnels d'approfondir la matière.

Une synthèse des mesures d'optimisation du service des ressources humaines en trois points : un accompagnement de la direction générale dans sa politique d'expansion, une aide aux managers d'équipe pour développer des services tournés vers les salariés, et des références de progiciels pour assurer une gestion des ressources humaines optimale.

Pour aider les chefs d'entreprise ou managers d'équipe à réfléchir sur la façon de pratiquer et de vivre l'entretien annuel et à en tirer le profit maximal. Aide également à développer les capacités comportementales pour en rendre la pratique plus naturelle et plus efficace, en travaillant en "autocoaching". Avec des cas, des questions à se poser et des grilles d'analyse.

Analyses, techniques et outils pour lancer et développer des services ou des produits issus de la fonction ressources humaines, destinés aux salariés (actuels ou futurs) mais aussi à des clients externes. L'ouvrage présente également des conseils, des schémas et des exemples, une méthodologie pour mettre en oeuvre un plan marketing RH et une démarche commerciale ciblée.

A partir de l'histoire et de l'actualité de la gestion des ressources humaines dans les organisations et la société, ce livre traite de l'interaction de la psychologie sur la gestion et sur son impact dans le développement de la ressource humaine par la formation. Il aborde ensuite la ressource humaine et le rapport à soi et au travail, puis envisage différents modèles structuraux et dynamiques.

A partir de l'analyse et de la synthèse de recherches menées en France, en Belgique et au Canada, cet ouvrage propose une lecture des politiques et pratiques de gestion des ressources humaines qui intègre les différences des sexes et de genre, concept longtemps ignoré de la GRH. Il met à jour les discriminations directes mais aussi involontaires qui existent entre hommes et femmes.

Une enquête au coeur des méthodes de management moderne dans laquelle la journaliste dénonce les dérives des entreprises, leurs mécanismes de surveillance, les exigences de rentabilité des actionnaires ou encore la sélection par le comportement. ©Electre 2023

Manager avec les outils visuels, ça s'apprend !À l'ère du travail hybride, les mots et les chiffres ne suffisent plus à communiquer. Cet ouvrage répond à un besoin croissant d'utiliser des outils visuels (mind maps, schémas et dessins, Post-it®…) pour manager, produire, négocier, communiquer… Partager des contenus visuels permet de faire le tri dans votre réflexion, clarifier vos idées, booster votre créativité, et ainsi gagner du temps et trouver les meilleures solutions.Découvrez comment tirer le meilleur parti du papier et du numérique, en présentiel ou distanciel, à l'aide d'outils multimédia multifonctions : renforcer la participation, l'engagement, la motivation des équipes ; créer des outils de partage puissants pour des réunions efficientes ; réduire le fossé qui peut se creuser entre les personnes sur site ou en télétravail…Cet ouvrage vous aidera à choisir les bons outils, au bon moment, pour développer au mieux vos stratégies.