Début 2022, le groupe Kingfisher a ouvert deux nouvelles unités de son concept urbain Casto, initié un an auparavant à Lille. Les deux nouvelles unités ont été ouvertes à Levallois-Perret, dans les Hauts-de-Seine, et aux Lilas, en Seine-Saint-Denis. Si le concept est standardisé, l'offre est adaptée aux besoins spécifiques de la zone de chalandise. L'enjeu est de partout le même : aller aux devant la clientèle en créant un point de contact supplémentaire. Le concept vise à répondre aux besoins du quotidien avec les produits nécessaires au petit bricolage.

Le marché français des glaces a reculé de 7% en valeur et de 9,7% en volume à 1 milliard d'euros de CA, selon Iri, sur la période avril - juillet 2021, par rapport à l'année précédente. 2020 avait toutefois été exceptionnelle en raison du report des achats en RHF vers le circuit de la grande distribution. Les industriels et distributeurs spécialistes de ce marché ont pour objectif de dynamiser la saison estivale 2022. Pour ce faire, ils misent sur plusieurs leviers, dont les plus importants sont l'innovation et la R&D. En parallèle, ils n'hésitent pas à investir dans la communication.

Botanic a enregistré une croissance supérieure à celle de son marché en 2021, avec un CA de 468 millions d'euros, en croissance de 22%. Un succès dû à son positionnement historique en faveur du jardinage écologique et une relation client particulièrement soignée. En troisième position au niveau national, derrière InVivo et Truffaut, il compte poursuivre son développement en misant sur son positionnement, ainsi que sur le maillage du territoire qui reste à densifier et sur les services. Des détails. Données chiffrées.

Depuis 2019, Leroy Merlin expérimente à Nice un nouveau modèle avec un magasin principal et deux déclinaisons : un point de vente spécialisé cuisine et un autre pour les salles de bain. Ces deux espaces, implantés en centre-ville, rayonnent dans un cadre différent de celui du magasin principal. Le confort d'accueil y est différent et cela se traduit par un taux de conversion très bon en boutiques. Ces formats urbains devraient se décliner à Paris à l'automne 2022. Peu de chiffres.

InVivo Retail, pôle distribution du groupe coopératif agricole français InVivo, réorganise les marques maison de ses trois enseignes de jardinage : Gamm vert, Jardiland et Delbard en 2022. Il va remplacer la trentaine de marques qui opéraient dans ses trois enseignes par seulement trois MDD (marques de distributeur) qui se retrouveront partout : InVivo Nous on sème (destinée à l'autoproducteur), Ecloz (pour la décoration végétale) et Pure Family (pour tout ce qui tourne autour des animaux). Une quatrième marque est attendue dans l'alimentaire pour septembre 2022, et aura pour nom Activore.

En 2022, l'enseigne française de produits surgelés Picard teste un nouveau concept nommé Bienvenue en cuisine dans trois de ses magasins : Paris 12, Chaville et Ermont en Île-de-France. Inscrit dans son plan de croissance Picard Proxima (visant 2 milliards d'euros de CA en 2026), il met l'accent sur le service et la proximité, en renforçant le rôle du vendeur, et sur l'offre. Grâce à l'optimisation de l'espace, 100% de la gamme est proposée dans ces points de vente, et le surgelé s'accompagne de produits d'épicerie dits de "fond de placard".

Acquérir un véhicule sur Internet ? Jusqu'à présent, il n'y avait quasiment que Tesla qui le proposait. Depuis la pandémie et l'arrivée de marques chinoises, les constructeurs traditionnels veulent s'y mettre. Les automobilistes sont-ils prêts ?

Paris+ par Art Basel remplace donc la Fiac cet automne 2022. La nouvelle manifestation promet de faire vibrer la capitale au diapason de l'art. Etat des lieux et des forces en présence.

Marketplace haut de gamme adossée à un espace de 5 500 m2 en plein centre de Madrid, Wow ouvre ses portes et ses écrans avec l'ambition de redonner aux e-acheteurs le goût de déambuler en magasin.

Par la force des choses, la crise sanitaire a remis la chambre et la literie au centre des préoccupations d’ameublement des Français, qui semblent désormais convaincus de consacrer un budget conséquent au service de leur confort. Issu d’un véritable savoir-faire traditionnel, le matelas “made in France” a la cote, mais l’industrie hexagonale ne suffit pas à répondre à la demande. Quant au côté écologique très recherché par les acheteurs, il reste difficile à mettre en oeuvre tant la composition d’un matelas est protéiforme et peut rendre son désassemblage et son recyclage complexes.

Le moment des obsèques ne déroge pas à la tendance générale dans la société : les personnes veulent être plus soutenues, épaulées, chouchoutées. Un rôle qui revient aux opérateurs funéraires, qui n’hésitent pas à élargir leurs prestations initiales pour satisfaire au mieux les familles. Parfois d’ailleurs en ayant recours à un prestataire. Si cela reste encore marginal, notamment parce que nouveau et donc inconnu, ce type d’interventions se développe et se démocratise. Tout comme le fait d’anticiper ses funérailles pour décharger ses proches de cette tâche le moment venu.

Les rayons marée ont un fort enjeu en termes d'images pour les grandes surfaces. D'autant plus que le CA de la poissonnerie a augmenté de 4% dans les grandes surfaces alimentaires (2,2 milliards d'euros) et de 27% dans les commerces alimentaires traditionnels (980 M EUR) en cumul annuel mobile à janvier 2022 (source : Iri). Les clés de la réussite : un personnel bien formé, un assortiment (composé d'espèces issues de la pêche française, des criées locales, ainsi que de l'aquaculture, et des produits prêts à consommer), un rayon bien tenu, et des opérations de promotion.