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Responsabilité sociétale

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Le principe du micro-don ? Il suffit d’arrondir à l’euro supérieur, ou plus, le montant de son salaire, de ses achats ou de son solde de compte bancaire, la différence étant ensuite reversée à des associations. Cela permet de collecter fréquemment de petits montants auprès d'un grand nombre de personnels. Les entreprises françaises y ont de plus en plus recours. Ces dispositifs permettent d’engager les clients et les salariés dans les démarches de RSE (responsabilité sociale des entreprises) des sociétés et des enseignes.
Numéros de page :
pp.23-24

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A la tête d’une chaîne de drogueries historique en Allemagne, Dirk Rossmann évoque son parcours personnel et s’explique sur le rôle social de l’entreprise, dans un pays secoué par la montée de l’extrême droite.
Numéros de page :
pp.56-58

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Bulletin : L'Express 3517
Conjuguer rentabilité économique et efficacité sociale : c'est l'ambition de ces jeunes dirigeants répérés par Ashoka. Sommaire. Repenser la ville. Les réfugiés, des citadins à part entière. La recherche du bonheur. L'hôpital devient un jeu d'enfant. L'union fait l'emploi.
Numéros de page :
pp.72-74, 76, 78, 80

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Bulletin : Le Point
De plus en plus porteur, le métier de responsable sociétal de l'entreprise et du développement durable suppose désormais d'avoir suivi un enseignement spécifique. "Le Point" a demandé à des professionnels d'évaluer les cursus existants et a établi des classements.
Numéros de page :
pp.90-92, 94

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La multinationale agroalimentaire américaine Mondelez International, leader des rayons épicerie et premier acheteur de fèves de cacao au monde, mène depuis 2012 un plan d'approvisionnement en cacao durable au Ghana, deuxième producteur mondial de cacao derrière son voisin, la Côte d'Ivoire. Les produits Mondelez réalisés à partir de cacao durable sont estampillés Cocoa Life. Ils répondent aux nouvelles préoccupations environnementales et sociales des consommateurs, en particulier des consommateurs français.
Numéros de page :
pp.44-47

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Comme l'ensemble des circuits de distribution, les franchises n'échappent pas à l'économie verte en 2019. En France, environ 10 % des 2000 réseaux de franchise reconnus seraient sensibilisés à l'économie verte, une proportion qui augmente ces dernières années. En prenant davantage en compte les préoccupations environnementales et éthiques, les franchisés peuvent gagner plus facilement la confiance des consommateurs. La RSE, responsabilité sociale de l'entreprise, ne doit plus être seulement un argument marketing, mais bien la preuve d'un réel engagement.
Numéros de page :
pp.20, 22

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Un projet de banque européenne pour le climat rencontre un certain consensus. Gare tout de même aux solutions miracles. Sommaire. Le pacte qui valait 1 000 milliards. Dominique Plihon : "Arrêtons de financer les énergies fossiles". La finance solidaire à la rescousse.
Numéros de page :
pp.21-25

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Le secteur français du nettoyage a intégré l'écologie à son quotidien. Désormais, les produits utilisés sont de plus en plus naturels, et de nouvelles solutions émergent encore régulièrement, basées sur les biotechnologies ou de nouvelles techniques. Ces transformations sont opérées à la demande des clients, mais également du personnel, soucieux que leur entreprise soit conscience des problématiques environnementales. Ce premier pas amène à une réflexion plus globale sur l'entreprise et l'écologie, avec à la clé la possibilité de proposer de nouveaux services.
Numéros de page :
pp.13-14

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Le groupe français de cosmétiques L'Oréal est mondialement réputé pour sa politique de RSE, responsabilité sociale de l'entreprise. Loué par les ONG et les organismes d'évaluation, il se montre notamment très actif sur le plan environnemental, luttant contre la déforestation et réduisant ses émissions de carbone.
Numéros de page :
pp.20-21

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Le groupe agroalimentaire breton Jean Hénaff (CA 2018 de 45,5 millions d'euros), spécialiste de la charcuterie, veut se positionner comme un chef du mouvement en faveur du développement durable dans sa région. Sa stratégie Be good, à horizon 2030, fixe des engagements et des objectifs mesurables sur cinq piliers : la protection de l'environnement breton, l'engagement avec les salariés, les fournisseurs et les partenaires, le territoire, le bien-être animal, les produits sains et innovants. En 2019, le groupe se concentre sur sa diversification vers le bio et les protéines végétales. Détails.
Numéros de page :
p.18

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Les commerces de proximité opèrent une transformation, en France, en 2019. Ils offrent davantage de restauration et de digital, font fonction de hub urbain pour la livraison, développent les services, mettent en place des drives piéton, etc. Autant de leviers à actionner pour se démarquer, et rentabiliser les actifs, alors que le secteur s'avère hautement concurrentiel. Toutefois, des améliorations restent à apporter pour ce circuit de distribution, dont l'adaptation des formats de produits destinés à ces magasins, où les besoins sont différents de ceux des grandes et très grandes surfaces.
Numéros de page :
pp.49-52, 54-56, 58-60, 62, 64, 66, 68, 70, 72, 74, 76, 78, 80, 82, 84

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Le bilan de compétences constitue une étape importante dans la vie des salariés, afin de faire le point sur leurs atouts et de mieux cerner leurs manques. Très utilisé lors de reconversions professionnelles ou de promotions, il peut aussi simplement être réalisé régulièrement par un salarié pour se remettre en question ou faire un point sur sa carrière. Intégré à la politique de responsabilité sociétale des entreprises, il est également utile pour elles afin d'identifier les spécificités d'une personne à un poste et d'ajuster ensuite les critères de recrutement par exemple.
Numéros de page :
pp.16, 18