Décrire le leadership au profit d'une gestion stratégique de l'information suppose de revenir aux fondamentaux du principe de gouvernance et d'exprimer ce leadership en termes d'objectifs, de postures et de compétences. La série de normes ISO 30300 et 30301 sur les systèmes de gestion des documents d'activité est un outil précieux pour nous y aider.

Évaluer sa bibliothèque, agir selon les résultats, oui, mais à partir de quelles données ? Où commence et où finit la collecte de celles-ci ? Comment procéder ? Éléments de méthode pour mesurer l'impact de votre bibliothèque.

Les dons ne sont pas un substitut au pilon. Inscrits dans la politique globale de la bibliothèque, ils sont à la fois un mode de gestion et d'acquisition des collections, une activité à part entière nécessitant des moyens humains et financiers.

Peu connues du public, et guère davantage des bibliothécaires et documentalistes professionnels, les bibliothèques de l'armée méritent un sérieux coup de projecteur. Lancé en 2007, un plan de modernisation est en cours ; il permet de faire toute la lumière sur ces établissements un peu particuliers dont nous ferons le tour en trois étapes.

En bibliothèque comme ailleurs, d'où vient ce sentiment que nous courrons après le temps ? Y a-t-il des alternatives, des outils à mettre en place dans nos pratiques pour gagner du temps ?

Placée dans les "sujets qui fâchent", la rencontre intitulée "Fermer une bibliothèque, est-ce une source d'inégalité ?", qui s'est déroulée dans une ambiance tendue, a posé toute la complexité de ce type de situation.