Engagement au travail, épanouissement, sens, performance et développement durable... Autant de questions qui préoccupent aujourd'hui d'une façon ou d'une autre tous les dirigeants et managers. D'un autre côté, les nouvelles générations aspirent à équilibrer au mieux leur implication au travail avec ce qui fait sens pour eux sur le plan personnel et sociétal.Cet ouvrage s'adresse à toutes celles et ceux qui souhaitent créer ou contribuer à l'émergence d'Organisations Positives favorisant l'épanouissement personnel, l'engagement et la performance. Il présente un socle d'apports théoriques basé sur les découvertes scientifiques en matière de Psychologie Positive Appliquée au travail, des illustrations issues de l'expérience et des outils concrets de mise en pratique au niveau de la personne, de l'équipe et de l'organisation dans son ensemble.Face au défi d'un rapport au travail à réinventer pour s'adapter et innover dans un environnement toujours plus concurrentiel et incertain, voici 10 pistes concrètes et pratiques à explorer pour accompagner la « transformation positive » des organisations.

Des économistes et des sociologues analysent en une douzaine d'études les transformations et les évolutions du monde du travail autour de trois grands thèmes : la valeur du travail, l'organisation flexible et les enjeux du libéralisme.

Plus que par leurs règles, les entreprises contemporaines se définissent par leur mouvement qui est un flux permanent d'innovations dont le processus, imprévisible, engendre des tensions. En analysant ces tensions, l'auteur redéfinit l'innovation, précise la distinction entre innovation et invention et étudie ce qui fait tenir les entreprises dans ces transformations.

Cet ouvrage propose d'aider les managers et les dirigeants à mieux gérer la pression et les effets psychologiques et émotionnels négatifs générés par le changement et les restructurations. Avec des cas, des témoignages et des outils managériaux pour gérer au mieux les équipes dans des contextes difficiles.

Panorama complet des théories concernant l'organisation, leurs évolutions ainsi que les méthodes et pratiques qui permettent de conduire un changement. Les chapitres, illustrés de nombreux exemples, sont complétés par des questions de réflexion et d'approfondissement. La mise à jour porte sur le pilotage de la performance, le modèle flexible, les NTIC.

Comment créer un monde où chacun apporte le meilleur de lui-même et où le « leadership visionnaire » fait émerger les rêves et visions d'avenir pour les transformer en projets et en actions ? Votre environnement professionnel exige des qualités de leadership personnel, en tant que dirigeant, directeur des RH, coach ou consultant, ainsi que la capacité de les développer chez d'autres, que ce soit des collaborateurs ou des clients ? Vous trouverez dans cet ouvrage toutes les ressources des meilleurs experts. Structurez le changement avec une PNL de 3e génération, systémique et « humaniste ». Les compétences des leaders d'excellence sont décodées ici, prêtes à l'emploi : cas concrets, exercices pratiques pour communiquer vos besoins, vos idées et vos attentes à vos collaborateurs et valoriser les leurs. Cet ouvrage vous apprend à : identifier les styles de pensée de vos interlocuteurs et à les utiliser en toute flexibilité pour transformer les obstacles en ressources ; pratiquer un style de leadership plus directif ou plus relationnel et, selon la situation à recourir à la stimulation intellectuelle, l'inspiration, la considération individuelle, au charisme...

Outils pour la formation des futurs cadres.

Des pratiques et méthodes illustrées de cas concrets et de témoignages pour que les managers puissent faire face aux défis engendrés par la complexification de l'environnement. Après avoir défini la notion de complexité, l'auteure montre comment l'intégrer dans les pratiques quotidiennes de management.