Alors que la digitalisation de l'entreprise aboutit à une augmentation considérable de la quantité de données à récolter, traiter et stocker (big data), il ne s'agit plus pour les organisations de de savoir s'il faut ou non passer au cloud, mais quand. Ainsi, de la PME à la multinationale, la majorité des entreprises françaises ont ou vont opérer leur migration vers le cloud. A la clé : agilité, souplesse, innovations, sécurité..., et ce, pour un coût qui reste accessible.

Ils s'appellent Baidu, Alibaba, Tencent... Les nouveaux dragons du numérique sont les seuls à peser face à la suprématie américaine.

Pour simplifier la cuisine, Cook Angels propose des kits de plats prêts à concocter, livrés à domicile. Du clefs en main.

Petit-fils du leader congolais, cette jeune pousse de la com Internet reste éloignée de la politique et vise à inspirer les managers africains.

Mondialisation. Le géant chinois de la vente en ligne compte sur son système de paiement Alipay pour conquérir les marchés internationaux. Pour y parvenir, il mise sur sa plateforme mondiale de commerce en ligne, prête à concurrencer eBay.

La plus grande menace à terme des géants de la tech serait d'être considérés comme des fournisseurs de services publics.

La disruption numérique représente une véritable crainte pour le monde des affaires. S'il existe bien quelques cas de sociétés traditionnelles terrassées par des sociétés du numérique, en réalité il semblerait que l'impact de la disruption sur les revenus globaux soit négligeable. Explications et détails, avec quelques exemples. Pas de chiffres.

Depuis quelques années, le télétravail connaît en France un développement considérable et cette dynamique va se poursuivre, puisque la moitié des emplois seront "télétravaillables" à l'horizon de 2030. Daniel Ollivier explique les raisons d'un tel succès, les résultats obtenus mais aussi les questions que soulèvent les ordonnances de la nouvelle loi Travail.

Développement des services financiers, expansion territoriale, partenariat avec Canal+, le patron de l'opérateur français détaille la stratégie du groupe sur le continent.

Le dynamisme de l'intelligence artificielle (IA) peut se mesurer aux investissements en capital-risque. Sur les 9 premiers mois de l'année 2017, dans le domaine, ils se sont élevés à 7,6 milliards des dollars, contre 5,4 mds en 2016. A ces chiffres s'ajoutent 21,3 mds de dollars 2017 de fusions-acquisitions motivées par l'IA. Et parmi les acteurs de ces opérations : Alphabet-Google, Amazon, Apple, Facebook, ou encore Microsoft. Tous achètent des sociétés spécialistes dans l'objectif d'améliorer leurs services déjà existants.

Comme toute denrée monnayable, l'objet d'art tire sa valeur - et de ce fait sa "collectionnabilité" de sa rareté. Cette loi économique explique amplement les déboires de l'industrie musicale et, au-delà, la précarisation d'une large frange de créateurs contemporains depuis l'avènement du numérique et d'Internet : avec la compression des fichiers et la viralité du réseau, les oeuvres digitales, qu'elles soient musicales ou visuelles, ont vu s'évaporer tous les moyens mis en oeuvre jusque-là pour en gérer la rareté.