Si le passage de l’ISF à l’IFI, en 2018, a fait drastiquement chuter les ressources des associations et fondations, celles-ci ont depuis su réagir pour toucher leurs donateurs. Elles ont ainsi diversifié leurs financements et surtout mis en oeuvre des campagnes destinées à mieux cibler et informer leurs financeurs, notamment grâce au numérique. Les dons perçus via l’IFI restent néanmoins une ressource essentielle pour tous les organismes reconnus d’intérêt général. Détails. Quelques données chiffrées.

Les libéralités (legs, donations et assurances- vie) peuvent représenter jusqu’à 30 % des budgets des organisations qui font appel à la générosité du public, mais encore peu de Français envisagent de transmettre leur patrimoine à une bonne cause après leur décès. La faute en revient notamment à une mauvaise connaissance du sujet. C’est pourquoi les associations et fondations s’organisent pour éclairer sur cette pratique. Elles mettent ainsi en place des équipes de spécialistes dédiés en interne, tout en misant sur une meilleure communication auprès du grand public et des notaires. Détails.

Les associations et fondations sont soumises à des obligations de transparence rigoureuses concernant la gestion de leurs comptes. Mais nombreuses sont celles à aller plus loin dans leur démarche, en s'engageant dans la certification. Une façon pour elles de remédier à l'affaiblissement de la confiance des Français envers les organisations faisant appel à la générosité du public. Explications. Peu de chiffres.

Les nouveaux philanthropes sont jeunes, impatients et n’aiment pas les complications administratives. Détails. Pas de chiffres.

En pleine période de déclaration de l’impôt sur la fortune immobilière, ou IFI, les associations et fondations d’intérêt général se mettent en quatre pour rappeler que le dispositif de l’IFI-don peut permettre une réduction fiscale. Celle-ci est loin d’être négligeable : jusqu’à 75 % du montant, plafonné à 50 000 euros. Les organismes font donc tout pour convaincre les potentiels donateurs et leur simplifier la tâche grâce à des équipes dédiées.

Baisse de la collecte en euros constants, érosion des petits dons, diminution du nombre de causes soutenues : l’inflation pèse tout naturellement sur les associations et fondations faisant appel à la générosité du public. Et ce d’autant plus que les coûts de mise en oeuvre de leurs missions sociales progressent. L’augmentation des prix à la consommation accélère les tendances observées depuis quelques années dans le paysage de la générosité, comme la baisse du nombre de nouveaux donateurs par organisation.

Comme toutes les structures, les associations et les fondations sont appelées à faire évoluer leur modèle économique et social vers plus de durabilité. Pour répondre à l’urgence climatique, et parce qu’elles sont avant tout des actrices de la société, elles doivent développer des pratiques responsables face aux enjeux environnementaux. Mesure d’impact, bilan carbone, changement de pratiques et accompagnement par des professionnels sont autant d’actions permettant à une association d’opérer sa transition écologique, en cohérence avec ses missions. Détails. Pas de chiffres.

Jugeant la crise alimentaire imminente en raison de la guerre en Ukraine, la Banque africaine de développement a approuvé, le 23 mai, un plan d’urgence pour augmenter la production continentale. Dicté par les circonstances, ce choix productiviste, à base de "semences et engrais améliorés", conforte le tropisme agro-industriel des grands donateurs, parmi lesquels la Fondation Gates. Détails. Pas de chiffres.

Les fondations renforcent leurs actions au niveau local, là où la crise a creusé les inégalités.

Difficile d'estimer aujourd'hui le nombre de fondations territoriales en France. Censées intervenir localement dans tous les champs de l'intérêt général, elles réunissent à Lille, Bordeaux ou encore Orléans, des entreprises, des acteurs publics et des membres de la société civile. Leur but : mutualiser des moyens, financiers ou matériels, pour accompagner des programmes destinés à lutter contre la précarité, le mal-logement, ou à améliorer l'accès à l'éducation et à l'emploi.

La directive européenne CSRD, transposée en droit français fin 2023, impose aux entreprises la publication d’informations extra-financières. Bien que non concernées par cette réglementation, les associations et les fondations s’emparent de cette question centrale à leurs actions. Le sujet relève de leur responsabilité, la démarche de durabilité et de développement durable transcendant la personnalité juridique des entités. La démarche leur permet aussi d’améliorer leur transparence et leur crédibilité vis-à-vis de leurs parties prenantes – donateurs, pouvoirs publics et entreprises.

1600 fondations assistées sont recensées en France en 2018, soit plus de deux fois plus qu'en 2001. Elles représentent 60 % des fondations. Une fondation abritée, c'est-à-dire placée sous l'égide d'une entreprise-mère, permet à cette dernière de soutenir un projet ou une cause qui lui est cher, mais également de bénéficier d'avantages fiscaux. Souvent lancées par des entreprises familiales, les fondations sous égide sont aussi un bon moyen pour l'entreprise de gagner une bonne image et d'apparaître comme engagée dans les problématiques de la société.