Propose un bilan des connaissances sur la gestion de projet qui a transformé les pratiques et les performances des entreprises.

Quel est l'enjeu de toute entreprise ? Devenir la plus performante bien sûr ! C'est en pensant à cet objectif, dont l'apparente évidence cache la réelle complexité, que Serge Bellut a mis en œuvre cet ouvrage, où il donne aux managers la possibilité de choisir, parmi les nombreux outils à leur disposition, ceux qui s'adapteront à leurs besoins spécifiques. Alliant théorie, pratique et pédagogie, ce livre expose et clarifie tous les concepts, démarches et principes de la maîtrise de la valeur des produits, des services et des systèmes. Véritable encyclopédie, l'auteur y recense rigoureusement les méthodes et moyens à mettre en œuvre pour atteindre son objectif dans un souci constant de simplicité et de compréhension. La recherche de la compétitivité des projets par l'optimisation du rapport « fonctions/coûts » est la clé de voûte de cet ouvrage. Le lecteur apprendra à tirer profit des méthodes de management avancées : - conception à coût objectif ; - analyse fonctionnelle ; - analyse de la valeur ; - création de modèles d'estimations de coûts personnalisés à chaque entreprise. Dans cette quatrième édition, Serge Bellut s'attache à répondre aux questions qui lui ont été posées, pérennisant ainsi sa démarche de clarification et de transmission du savoir et de l'expérience. Rigueur, pragmatisme et sens pédagogique sont les maîtres mots de ce livre. Un outil concret pour comprendre la composante économique des projets et viser des marchés concurrentiels dans tous les secteurs d'activité !

Une introduction aux principes de base pour gérer des projets avec efficacité, motiver une équipe afin d'atteindre une productivité optimale, prévoir les risques ou encore améliorer les prévisions en utilisant des nouvelles technologies. ©Electre 2018

Rassemble les principes de base pour gérer des projets avec efficacité, pour motiver une équipe afin d'atteindre une productivité optimale, pour prévoir les risques ou encore améliorer les prévisions en utilisant des nouvelles technologies.

Guide proposant des conseils et des exercices pour développer sa créativité et démarrer des projets créatifs ou entrepreneuriaux, en neuf étapes : définir sa priorité, tester son ambition, revendiquer son objectif, etc. ©Electre 2023

Dans un monde professionnel à l'exigence croissante, une bonne gestion  de projet est une composante essentielle de la réussite car elle favorise un  environnement de travail structuré et efficace.Ce guide de référence vous dotera des compétences indispensables pour  naviguer avec assurance dans la gestion de projet. Décisions en groupe,  élaboration de plannings, résolution de problèmes, estimations, gestion des  risques et des relations avec les parties prenantes… Pour une compréhensionconcrète et immédiate de chaque outil ou méthode, cette quatrième édition  comporte un à deux exemples issus des missions de conseil menées par  l'auteur.Étudiant, professionnel de la gestion de projets ou manager aspirant à  l'excellence, vous trouverez des conseils pratiques en phase avec les dernières  évolutions du management de projet : explorez ces pages et débloquez tout  le potentiel de vos projets !

Cet ouvrage expose les différentes étapes et les principales techniques de réalisation d'un projet. L'auteur montre également comment le management par projet est un puissant levier d'évolution au sein des organisations, petites ou grandes. ©Electre 2015

Présentation des outils et fonctionnalités avancées d'Office 365 permettant de faciliter la collaboration et le travail en mobilité dans le cadre de la transformation digitale des organisations : recherche, ciblage et partage des informations, mise en oeuvre des réunions à distance, travail en groupe ou encore planification et gestion de projets collaborative. Avec un accès à la version numérique. ©Electre 2021

Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en œuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 90 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Traités de manière visuelle et pragmatique, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : l'essentiel en français et en anglais, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en œuvre, les avantages et limites, et des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé. Des vidéos, accessibles par QR code, vous présentent les outils en situation.Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles.Dans cette 2e édition, 9 outils nouveaux, 15 outils modifiés et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet.L'ensemble est coloré des 3 tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : approches agiles, management visuel et servant leadership.