Refonte de leurs méthodes de travail par les centres de documentation des entreprises et organisations françaises, confrontés à se sévère baisses de budget de fonctionnement, comme dans de nombreux secteurs professionnels, dans un contexte de crise économique. Ils misent notamment sur la négociation avec les fournisseurs pour réduire le coût des ressources documentaires, mais également sur la mutualisation et la mise en commun, ainsi que le recours aux logiciels gratuits.

Jean-Paul Amoros est président de CDO Alliance (chief digital officer), une association qui aide les entreprises à réussir leur mutation digitale par le benchmark des meilleures pratiques stratégiques, managériales et commerciales ; il est aussi vice-président du Crip (Club des responsables d'infrastructure et de production)

Focus, à l'été 2015, sur la vitalité du fabricant franco-italien de semi-conducteurs ST Microelectronics sur le marché mondial du circuit intégré. Une vitalité due à une recherche-développement particulièrement bien renseignée par une cellule de veille technologique richement dotée, associée dans les processus décisionnels et très active. Données chiffrées clés sur ST Microelectronics : résultat net 2014 de 6,5 milliards d'euros, 43 600 salariés dans une dizaine de pays à travers le monde, 21% du CA dédié à la R&D.

Décryptage, à l'occasion de l'édition 2016 des Salons Solutions, de la place de la dématérialisation documentaire dans la transition digitale des entreprises qui se traduit par le déploiement du cloud computing, l'usage des réseaux sociaux, des technologies mobiles, des objets connectés, ou encore la montée en puissance du big data. Le digital est porté par une foule d'outils qu'il s'agit désormais de rendre efficaces. Un enjeu pour les éditeurs de logiciels bien décidés à prendre place dans un mouvement qui touche bien souvent le point sensible de la relation client.

Plombé par ses activités de banque d'affaires à Londres, le groupe marocain a choisi de revoir sa stratégie au Royaume-Uni, en France et en Espagne. Avec plus de modestie.

Le cabinet international se tourne ves le continent pour échapper à la crise qui sévit en Occident. En jouant des spécificités de chaque région, mais avec une vision globale, précise le patron australien.

A la tête de l'ivoirien Sifca depuis mars 2011, le Français détaille la stratégie de diversification géographique et sectorielle du premier groupe agro-industriel d'Afrique de l'Ouest. Il répond aussi aux critiques formulées à l'encontre d'un de ses produits phares.

Analyser des masses de données pour résoudre des problèmes d'embouteillages ou de gestion de l'eau. C'est ainsi que le géant américain compte développer ses ventes de services en Afrique.

Dans un contexte général de réorganisation, la direction de l'Anact a repensé les missions et le positionnement de son centre de documentation. La conduite de projet s'est basée sur l'analyse de la valeur du service information-documentation dans les processus de capitalisation et de transfert de l'agence.

Parler " intelligence économique " à des dirigeants d'entreprise reste encore compliqué en France. Ce terme, inapproprié et adapté d'un anglicisme de façon maladroite, nous renvoie à une notion encore incomprise et par laquelle bon nombre considèrent ne pas être concernés. C'est pourquoi le terme " business intelligence " ou " renseignement d'affaires " renverrait peut-être à des notions plus familières. La nécessité à la fois de se protéger, d'être à l'écoute et de communiquer rend la vie des organisations bien complexe dans un monde où la réussite passe aussi par l'anticipation.

Présentation de l'Institut des hautes études de défense nationale (IHEDN), établissement public à dimension interministérielle et sous tutelle du Premier ministre. Sa mission : développer l'esprit de défense, former et sensibiliser aux grands enjeux internationaux à destination des militaires et des civils. Cet établissement séduit de plus les hauts dirigeants d'entreprises.

Après avoir abordé les techniques, les outils et les autres rouages de l'intelligence économique, ce troisième pôle s'intéresse à ceux qui les manient. En effet, il ne va pas toujours de soi, pour les individus devant décider, arbitrer, choisir dans différents organes institutionnels, commerciaux ou industriels, d'utiliser avec art les concepts précédemment évoqués tels que l'influence, la propriété intellectuelle ou encore le numérique.