Les commerçants ne peuvent se permettre de traiter les prix comme une réflexion après coup. Ils se tournent vers des systèmes d'optimisation des prix de plus en plus intelligents grâce aux progrès de l'intelligence artificielle. Explications. Pas de chiffres. Article extrait de "The Economist".

L'enseigne de grande distribution Carrefour entend concilier pouvoir d'achat et RSE comme le prouvent les initiatives mises en place au cours de l'été 2022 dans son hypermarché de Montesson. Vrac, paniers antigaspi, ventes à dates courtes, collecte de bouteilles contre des bons d'achat... Ses solutions permettent de réduire le prix des courses tout en limitant le gaspillage alimentaire et l'impact environnemental. Des détails. Données chiffrées.

Pour Michel Biero, directeur exécutif achats et marketing du distributeur Lidl France, la loi Egalim passée en 2018 dans le but d'améliorer les relations entre agriculteurs et distributeurs n'est pas à la hauteur. Il estime que les premiers vont continuer à être mal rémunérés par les seconds. Les mesures prises concernant les prix bas et les promotions ne lui semblent pas assez fortes, d'autant plus qu'elles reposent généralement uniquement sur le bon vouloir des distributeurs.

Le modèle B to B to C onligne, représenté par les marketplaces, se développe depuis 2010 en France comme dans le monde. Ainsi, le poids des places de marché dans le total des ventes des 80 principaux sites marchands de France a atteint 30% en 2018, selon Xerfi. Ces acteurs promettent une démultiplication du catalogue et ainsi des clients et du volume d'affaires. Ils tirent leurs revenus de commissions prises sur les ventes, en moyenne de 10% en France.

Voici ouvert le festival des "bonnes idées" pour tirer profit de la crise : baisser le coût du travail, inciter les salariés à travailler chez eux, gratter le maximum d'argent à l'Etat...

Tandis que les agriculteurs grognent, Michel-Edouard Leclerc jure d'éradiquer la hausse des prix dans notre assiette. Portrait d'un communicant surdoué. En conclusion, un article intitulé "L'agriculteur, dindon de la farce entre enseignes et industriels".

Les progrès de la tarification dynamique en temps réel, via des algorithmes, permettent à des programmes de fixer les prix pour une entreprise en quelques millisecondes, après avoir recherché sur Internet et analysé automatiquement les prix des concurrents, les tendances de marché mises à jour en permanence via les bases de données internes, etc.

Comment se forment les prix sur le marché de l'art ? Une équipe de sociologies a enquêté durant trois ans auprès des acteurs et partenaires de l'une des manifestations-phares de cet univers : la foire Art Basel, organisée chaque année à Bâle, Miami Beach et Hongkong. Ils révèlent que les prix ne sont pas sujet à discussion. Pour un même artiste, les différences de prix ne s'expliquent ni par l'offre, ni par la demande, ni même par la qualité des oeuvres, mais uniquement par leur format.

La réduflation, ou le fait de baisser le grammage d'un produit tout en maintenant ou augmentant son prix, suscite la polémique. LFI a déjà déposé une proposition de loi contre la pratique, que Bruno Le Maire s'est aussi engagé à combattre. Peu de chiffres.

Logement, crédit, alimentation, chauffage, essence : les prix n’en finissent plus de grimper. La pandémie, la guerre en Ukraine, les pénuries sont pointées du doigt. Les industriels nient en tirer parti. Pourtant, certains ont bien profité de la conjoncture pour augmenter considérablement leurs marges, révèlent les enquêtes du magazine "Stern" en Allemagne et de "Bloomberg" aux États-Unis. Sommaire. Ceux qui profitent de l'inflation. Les bons prétextes pour augmenter les prix.