Après l'Espagne, la Hongrie, la République tchèque et l'Italie, les Pays-Bas réfléchissent, eux aussi, à taxer les superprofits de leurs banques. En France, le débat a moins d'écho

L'option d'un taux d'intérêt préférentiel pour soutenir les financements climat fait son chemin dans l'Union européenne. Mais pas encore l'unanimité.

Le taux d'intérêt du Livret A est passé de 2 % à 3 % le 1er février. Un seuil inférieur au calcul prévu par la loi. Données chiffrées. Graphiques.

On croit parfois qu'une politique monétaire non conventionnelle et accompagnée de taux d'intérêt zéro est favorable à la reprise de l'investissement, puisque, par définition, les conditions financières s'adoucissent. Regardons les choses de plus près, en commençant par quelques observations empiriques.

Trop souvent, les dirigeants restent sourds au discours des sceptiques et envisagent trop rarement le pire des scénarios. La Silicon Valley Bank a-t-elle examiné les risques liés à sa politique d’investissement dans le cas où les taux d’intérêt augmentaient plus rapidement que prévu ? Article extrait de "The Financial Times". Pas de chiffres.

La hausse des taux d'intérêt a exposé les banques à de nouveaux déboires. Il est temps de corriger le système, une fois de plus. Article extrait de "The Economist". Pas de chiffres.

L’alourdissement du poids de la dette des entreprises est une bien mauvaise nouvelle pour elles, les investisseurs et l’économie. Détails. Pas de chiffres.

La fin de l'ère de l'argent facile aura des conséquences économiques significatives. Fait partie d'une série de trois articles intitulée 'L'économie, demain".

Cette situation ne peut pas durer car les menaces abondent, y compris des taux d’intérêt plus élevés pour longtemps. Détails. Pas de chiffres.

C’est à un véritable bras de fer que se livrent le chef de la banque centrale Campos Neto et le président de la République, ce dernier jugeant les taux d’intérêt trop élevés pour appliquer son programme économique.

Disposant de marges de manoeuvre d'endettement historiques, certains Etats tels que les Etats-Unis font le choix de se servir de la dette dans leur politique économique dans le contexte de la crise sanitaire liée au Covid-19. Lorsque les taux d'intérêt sont bas et que la situation est amenée à se poursuivre (comme c'est le cas actuellement), les Etats ont en effet intérêt à s'endetter à long terme pour investir dans leur avenir. Explications et détails, sous la forme d'un dossier. Sommaire. Y a-t-il une limite à la dette publique ? Préoccupons-nous de la dette écologique.

Si la remontée des taux d’intérêt a fait des heureux parmi les entreprises bénéficiant d’excédents de trésorerie à court terme, la situation s’avère en revanche plus compliquée pour celles qui doivent désormais emprunter à des niveaux bien plus élevés. Ce nouveau paradigme est de nature à fragiliser les plus endettées d’entre elles, même si le recours à des techniques comme le “cash pooling” ou à des outils utilisant la technologie de l’intelligence artificielle leur permettent d’optimiser leurs stratégies de gestion de trésorerie. Quelques données chiffrées.