Une vision renouvelée du rôle des agences médias, celui de la communication intégrée.

Le numérique désormais au centre du marketing et de la communication.

De la gestion d'une communication à celle d'une relation.

Effet toc et langue de coton. Communiquer, non seulement auprès de ses actionnaires, mais aussi à l'ensemble des parties prenantes est une obligation pour tout président de grande société. D'autant plus qu'il est bien connu que l'on n'aime pas celui que l'on ne connait pas, et que la rumeur s'installe dans le vide de communication. Mais également que, selon la règle des trois L, lèche, lache, lynche, médias et opinions publiques peuvent vite brûler ceux qu'elles auront trop encensés.

Ces dernières années, les écoles de commerce et d'ingénieurs ont considérablement développé et ajusté leurs offres de masters of sciences et mastères spécialisés (MS). Onéreux, ils permettent d'amortir en partie des corps professoraux devenus de plus en plus coûteux. Bref, ces troisièmes cycles sont devenus des éléments stratégiques de leur business-model.

Fusion, changement de stratégie, lancement de produit, mais aussi restructuration, réorganisation, nominations, changements d'habitudes, etc. sont autant d'éléments qui motivent l'organisation d'un séminaire. Dont la réussite repose sur une subtile alchimie entre le fond et la forme, l'écoute et le dialogue, le message et le sens, le top down et le bottom up. Sans négliger la question du lieu, de l'animation et des contingences matérielles, entre le trop et le trop peu. Et sans éviter les sujets qui fâchent.

Pour s'y retrouver dans le nouvel écosystème de l'information.

La parole trop maîtrisée des patrons.

Zoom, en septembre 2010, sur la nécessité pour les éditeurs de presse, en France, de rechercher une juste rémunération des articles utilisés en entreprise, alors que le numérique a provoqué une augmentation de la consommation de revues de presse (également appelées panorama de presse) et d'articles de presse à l'unité dans les organismes. Le marché de la reproduction et de la rediffusion de contenus pèse en effet un poids considérable et rapporte chaque année près de 40 millions d'euros aux éditeurs.

Le point, en octobre 2010, sur les aspects à prendre en compte dans le choix d'un lieu de réception dans le cadre de l'organisation d'un événement d'entreprise (lancement de produit, séminaire court, soirée privée, etc.) dont l'objectif est de marquer les esprit. L'endroit idéal doit ainsi répondre aux contraintes budgétaires et géographiques tout en étant à l'image de l'entreprise et en répondant aux attentes des invités. Points abordés : les bonnes questions ; l'accès avant tout ; l'originalité pour le buzz ; le détournement de lieu, l'inattendu.

Rencontre, en octobre 2010, avec Laurent Habib, président de l'agence de communication française Euro RSCG C&O, qui revient, à l'occasion de la publication de son livre ″La communication transformative″ aux PUF (Presses universitaires de France), sur la destruction des valeurs due à l'omniprésence de la communication dans toutes les sphères - économiques, politique, business -, et sur la nécessité de considérer la valeur immatérielle de la marque.

Réflexion, en octobre 2010, sur l'importance de la logistique évènementielle pour les entreprises. L'organisation d'un évènement revêt en effet un caractère stratégique en termes d'image pour l'entreprise ou la marque. Sa préparation et son concept devraient idéalement être sous-traités quand l'évènement est d'une certaine taille, afin d'éviter de nombreux risques et pertes de temps.