François Deluga, président du CNFPT, revient sur les grands enjeux qui attendent le centre de formation des territoriaux : l'essor de l'apprentissage, la lutte contre l'absentéisme ou la nécessité de former la territoriale à la transition écologique.

Alors que le discours populiste sur les privilège supposés des fonctionnaires regagne du terrain, un autre mal gangrène la fonction publique. Il émane d'une critique interne et d'un management gestionnaire qui démobilisent les agents. Témoignages. Pas de chiffres.

"Bonne foi" et "absence de contrepartie financière" sont les deux éléments caractéristiques de la notion de lanceur d'alerte. Sont soumis à l'obligation de procédure interne de signalements, les collectivités employant au moins 50 agents, sauf les communes et intercos de moins de 10 000 habitants. Les procédures de réception des signalements doivent instaurer un canal écrit ou oral. L'auteur du signalement doit être informé par écrit de sa réception.

Lors d'une mobilité ou d'un recrutement, la question du logement fait partie des préoccupations des agents, comme de celles des collectivités. Elles doivent donc mettre en place différentes solutions pour y répondre.

Tout emploi non désigné par un arrêté interministériel ou par une décision de rattachement est réputé être classé en catégorie sédentaire. Le fait d'occuper pendant une certaine durée un emploi de catégorie active donne notamment la possibilité au fonctionnaire concerné de partir à la retraite de manière anticipée. Le classement en catégorie active ne concerne qu'un nombre limité d'emplois soumis à ce risque particulier ou à des fatigues exceptionnelles.

Les candidats à un emploi public peuvent, comme dans le privé, subir des discriminations. Rendre les critères de sélection objectifs et le processus de recrutement transparent fait partie des mesures garantissant que tous les profils sont évalués sur un pied d'égalité.

Alors que recruter est déjà difficile, des collectivités théâtres de faits divers ou de scandales peinent encore plus à attirer. Certaines tentent de transformer ce poids en opportunité.

Ce sont les centres de gestion qui sont chargés de l'organisation de la plupart des concours et examens de la fonction publique territoriale. Une procédure d'inscription par voie électronique sur le site internet de l'autorité organisatrice du concours ou de l'examen professionnel peut être prévue. Hormis les concours de catégorie C, les concours d'accès aux cadres d'emplois de sapeurs-pompiers professionnels relèvent désormais des centres de gestion ou du CNFPT.

Les manageurs de transition sont appelés à la rescousse pour pallier des absences, mener à bien des transformations ou conduire de nouveaux projets. Les collectivités s'intéressent de plus en plus à ces profils qualifiés et opérationnels. Pas de chiffres.

L'engagement syndical des agents n'est pas toujours bien vu des employeurs et des collègues. Les représentants de la territoriale attendent toujours que leur rôle soit mieux considéré et valorisé.

Des situations de tension peuvent survenir aux guichets, par lesquels les collectivités offrent un accueil physique à tous les usagers. Certains usagers ont le sentiment de ne plus réussir à faire aboutir leurs démarches administratives, face à des agents souvent en proie à une souffrance éthique. Afin d'apaiser les tensions et de recréer de la confiance, la façon de concevoir l'accueil et la posture des agents peuvent être repensées. Pas de chiffres.

Il est, par principe, interdit aux agents publics de cumuler leur emploi avec l'exercice d'une activité privée lucrative. Par dérogation à l'interdiction de cumul, les agents publics peuvent, sous certaines conditions, être autorisés à cumuler leur emploi avec une activité accessoire. Les agents publics pourront être autorisés, pour une durée maximale de trois ans, à exercer dans le cadre d'une activité accessoire, celle de conducteur de bus scolaires.