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Planification stratégique

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La télématique, reposant sur l'installation d'un boîtier sur les véhicules de sociétés, possède de nombreux atouts. En faisant remonter les données sur la consommation de carburant, le taux d'utilisation, le kilométrage, le comportement du conducteurs, la localisation, etc., elle permet aux prestataires et loueurs de conseiller les entreprises dans la gestion de leur flotte automobile. Certains salariés sont toutefois réfractaires à son emploi, pour des raisons de respect de la vie privée.
Numéros de page :
pp.26, 28

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L'arrivée de l'usine Peugeot à Kenitra a entraîné une vague d'investissements d'équipementiers automobiles, notamment chinois, dans le royaume. Sommaire."Notre usine marocaine servira d'abord les marchés d'Afrique et du Moyen-Orient", Rémi Cabon, directeur général de PSA Kenitra. Un lion dans le moteur.
Numéros de page :
pp.71-74

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Le groupe Casino est entré en négociations, en 2019, avec Aldi France afin de lui céder sa filiale de soft-discount Leader Price et ses 650 magasins dans l'Hexagone. Les estimations du montant de l'opération varient entre 400 et 750 millions d'euros pour acquérir un réseau qui générerait un peu plus de 2 milliards d'euros de CA et une marge quasi nulle. Le projet intervient alors que l'Autorité de la concurrence envisage d'assouplir les règles de concentration, ouvrant la porte à une plus vaste recomposition. Des détails. Données chiffrées.
Numéros de page :
pp.24-27

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A peine stable en valeur, avec un CA de +0,1% (2,6 milliards d'euros), et en recul en volume, sur un an, au 28 juillet 2019 (source Iri), le marché français de la confiserie doit s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Les marques déploient leurs efforts, en imaginant des recettes naturelles. A côté des géants, des start-up et des marques plus traditionnelles travaillent également leurs produits, leurs formats et leur marketing. Le recyclage s'invite également dans les réflexions. Explications avec des exemples de stratégie. Données chiffrées.
Numéros de page :
pp.50, 52

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Du fait d'un contexte légèrement moins favorable en 2019, notamment en raison de la loi Egalim, les PME françaises doivent relever plusieurs challenges, à moyen et long terme. Export, transmission, recrutement, e-commerce, développement durable, made in France, communication, forces de vente, innovation, financement : les thèmes sont multiples et complexes. Mais des exemples de réussite sont nombreux. Illustration à travers un dossier. Sommaire. Réussir à l'export. Trouver des financements. Attirer les jeunes talents. Assurer sa transmission. Innover encore et toujours.
Numéros de page :
pp.58-62, 64-72, 74, 76, 78-82, 84, 86, 88-94, 96-102, 104-106

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En trois semaines, Aigle Azur, XL Airways et le voyagiste Thomas Cook ont fait faillite. Le secteur de l'aérien et du tourisme est en train de muter, pas forcément pour le meilleur. Sommaire. Les compagnies aériennes dans le triangle des Bermudes. Ryanair, la peur a-t-elle changé de camp ?
Numéros de page :
pp.30-32

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Si les bons résultats du numéro deux mondial du secteur sont portés par l'Asie, ils connaissent une progression forte et régulière sur le continent. Selon son patron, qui nous dévoile ici sa stratégie, c'est bien l'Afrique qui fera demain les beaux jours du groupe français.
Numéros de page :
pp.56-60

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Confronté à un marché local atone, le leader marocain du secteur multiplie les chantiers au sud du Sahara et devient producteur de ciment.
Numéros de page :
pp.62-63

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Après un exercice 2018-2019 stable à 2,7 milliards d'euros, le transformateur de légumes français Bonduelle, spécialiste des conserves et des surgelés, lance un plan de structuration pour renouer avec une meilleure rentabilité d'ici à 2020-2021. Il entend notamment accompagner la transition vers l'agro-écologie. Le groupe familial souhaite également réaffirmer ses engagements en tant qu'acteur de la création de filières agricoles. Détails. Données chiffrées : répartition du CA de Bonduelle par activités et par zones géographiques.
Numéros de page :
p.20

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Discrétion, travail et succès. A 74 ans, Ren Zhengfei est une parfaite incarnation des ambitions chinoises. Cet ancien ingénieur de l'armée populaire de libération règne sur Huawei, le deuxième fabricant mondial de smartphones. Un géant des télécommunications qu'il a construit de ses mains, à la dure. Et qu'il dirige de la même manière. Une philosophie martiale appliqué aussi dans la guerre commerciale que lui livrent aujourd'hui les Etats-Unis. De quoi inquiéter ceux qui le pensent à la solde de l'Etat chinois.
Numéros de page :
pp.45-51

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C’est la plus célèbre marque française de films X. En 40 ans d’existence, de la cassette VHS à la VOD, l’entreprise Marc Dorcel père & fils n’a cessé de prospérer avec des productions soigneusement estampillées “pornochic”. Mais, derrière le vernis du glamour et de la respectabilité, une autre image se dessine. Celle d’un petit empire fait de montages financiers, d’une holding à l’étranger, de films au rabais et d’actrices mal payées.
Numéros de page :
pp.63-67

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Après une période d'hésitation sur son avenir continental, le géant mondial se montre plus ambitieux et se lance à l'assaut de nouveaux segments d'activité. Mais la concurrence s'est renforcée et la bataille s'annonce rude.
Numéros de page :
pp.54-58