Pour combler son retard sur ses rivales espagnoles, la première station balnéaire marocaine du plan Azur s'attache à réduire l'effet de la saisonnalité.

Si les perspectives de croissance sont faibles en Afrique du Sud, les investissements de la première banque du continent restent prometteurs hors de ses bases, alors qu'elle intensifie ses efforts dans le numérique et la réduction des coûts.

Le groupe entend capitaliser sur le succès de Nachtigal pour rivaliser avec les majors du BTP tout en se démarquant des nouveaux acteurs locaux et des mastodontes chinois.

Si le constructeur canadien est sorti du secteur des avions commerciaux, ses appareils connaissent sur le continent une seconde jeunesse, portés par Airbus et De Havilland.

Avec 60 % du marché en ligne de la mode d'occasion sous son aile et un total de transaction estimé entre 700 et 800 millions d'euros par an, le site d'origine lituanienne Vinted a définitivement percé en France en 2019. Ses efforts de communication, avec 60 millions d'euros investis en publicité au premier semestre 2019 d'après Kantar, participent à accroître sa renommée et à renforcer son image de marque dans l'Hexagone. Les distributeurs traditionnels de vêtements doivent-ils s'inquiéter de la place prise par ce nouveau poids lourd ?

Malgré les tendances du "sain" et du "moins sucré", le groupe Ferrero France, spécialiste de la biscuiterie et de l'épicerie salée, ne connaît pas la crise en 2019. Ses références Nutella Biscuits, Nutella B-Ready ou Delacre sont toujours autant prisés des consommateurs. Son CA s'affiche ainsi à 1,4 milliard d'euros, en hausse de 7,5 %. Directeur général du groupe, Jean-Baptiste Santoul défend même l'absence de conservateurs dans son produit phare, le Nutella, et la traçabilité complète de l'huile de palme utilisée.

L'arrivée en 2018 d'un nouveau propriétaire à sa tête a modifié la stratégie du groupe néerlandais de distribution d'objets pour la maison Hema. Déficitaire, il cherche maintenant à tout prix la rentabilité, et ce via la marque et les produits Hema plutôt que grâce aux magasins. Ainsi, en France, les références Hema sont désormais proposées chez Franprix, une stratégie similaire ayant été mise en place aux Etats-Unis avec Walmart.

En inaugurant à l'automne 2019 son nouvel entrepôt français, à Brétigny-sur-Orge (Essonne), le géant américain de l'e-commerce Amazon a fait un grand pas dans la robotisation en France. Cet entrepôt, dont l'investissement se monte à plusieurs dizaines de millions d'euros, est en effet en grande partie robotisée et pourra traiter 600 000 colis par jour. 4000 navettes autonomes circulent entre les étagères afin de gérer près de 20 millions de références stockées. Amazon compte ainsi améliorer ses services dans l'Hexagone, où le commerce électronique ne cesse de progresser.

L'enseigne Géant a-t-elle encore un avenir en 2019 ? Le groupe français de distribution Casino, propriétaire de la marque, a déjà vendu une vingtaine de magasins Géant déficitaires, et d'autres cessions font l'objet de rumeurs insistantes. Dans sa feuille de route, Casino compte faire baisser la part des hypermarchés dans sa distribution, de 21 % fin 2018 à 15 % fin 2021, ce qui pourrait expliquer ce désinvestissement crescendo que subit Géant. Le groupe oeuvre aussi à réduire la surface de ses plus grands magasins, afin de retrouver plus facilement la rentabilité.

Le fabricant et distributeur français d'aliments bio Bjorg, Bonneterre et Compagnie, filiale du groupe néerlandais Wessanen, a subi quelques changements organisationnels à l'été 2019. Le groupe est désormais organisé en deux entités : Bjorg et Compagnie, dédié à la grande distribution, et Bonneterre et Compagnie, centré sur les circuits spécialisés. Maintenant que l'organisation est claire, l'entreprise va accélérer sur ses marques afin de les redynamiser et d'affirmer son statut de pionnier de l'alimentation bio.

Le Made in France peut-il participer au redressement économique et écologique de la France ? Eléments de réponse dans ce dossier. Sommaire. Les patrons jouent-ils le jeu ? Le "Made in France" vu par les dirigeants étrangers. Le Cac 40 "Made in ailleurs". Eux, ils y croient carrément ! La Vendée, petit eldorado du savoir-faire. Transformer le bois en or. La French Tech est-elle si "French" ?

Pendant des années, les départements mode et beauté des maisons de luxe étaient indépendants les uns des autres. Mais à l’image d’Hedi Slimane, qui ouvre la première boutique de Haute Parfumerie Céline, avec une collection de jus qu’il a lui-même conçus, les directeurs artistiques se réapproprient les fragrances et s'impliquent dans la conception comme dans la communication.