Planification stratégique
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Pechberty, Matthieu null
Bulletin : L'Express
Emmanuel Macron milite pour une nationalisation du nucléaire d'EDF en contrepartie d'une libéralisation des activités commerciales. Mais ce projet, baptisé Hercule, provoque une fronde des syndicats et une méfiance de la direction d'EDF.
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Numéros de page :
pp.70-72, 74
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Auteurs
Pommier, Sébastien null
Bulletin : L'Express
Sur une ancienne base aérienne, le géant de l'e-commerce va faire construire son plus grand entrepôt en France. Trois ans de négociations, dans la plus grande discrétion.
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Numéros de page :
pp.76, 78
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Caussil, Jean-Noël null
Bulletin : LSA 2578 - novembre 2019
Depuis début 2019, Stéphane Roche, président du groupe français La Halle, s'affaire à la fusion des enseignes d'habillement La Halle et de chaussures La Halle aux chaussures, au CA cumulé d'un milliard d'euros. 850 magasins sont concernés, et 100 ont déjà opéré la transformation moitié vêtements / moitié chaussures. L'objectif est qu'environ 500 points de vente affichent le nouveau concept d'ici 2022 à 2024. Les premiers retours financiers s'avèrent bons avec des ventes supérieures de 5 à 10 % dans les magasins déjà fusionnés.
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Numéros de page :
pp.14-15
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Auteurs
Leclerc, Morgan null
Bulletin : LSA 2578 - novembre 2019
Depuis octobre 2019, dans le cadre du partenariat entre les deux enseignes françaises faisant parti de l'association familiaile Mulliez, un premier shop-in-the-shop Boulanger, spécialiste du multimédia et de l'électroménager, a ouvert dans l'hypermarché Auchan de Beauvais (Oise). 1900 références sont présentées, mais tout le catalogue Boulanger est aussi accessible en ligne et un produit commandé peut être livré dès le lendemain en magasin. Les deux partenaires ont fait attention de limiter les doublons, Boulanger ne proposant par exemple pas de piles ou de jeux vidéo, déjà vendus par Auchan.
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Maussion, Estelle null
Bulletin : Jeune Afrique 3070
Le sucrier et meunier français se diversifie pour alimenter les brasseries de sa maison mère, le groupe Castel, et s'attaquer au marché de l'aliment pour volaille.
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Numéros de page :
pp.58-59
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Bulletin : Jeune Afrique 3070
Du Maroc à la Côte d'Ivoire, quatre métropoles rivalisent d'ingéniosité pour séduire les investisseurs du secteur. Sommaire. La bataille des hubs francophones. Dakar, le grand laboratoire. Tunis, la force créatrice. Casablanca, le centre d'attraction. Abidjan, cité connectée. Karim Koundi, associé de Deloitte : « Le continent doit développer ses propres contenus ». Pour MTN, le futur est en ligne.
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Numéros de page :
pp.68-70, 72, 74, 76-78, 80-81
Article
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Renouard, Guillaume null
Bulletin : L'Express
En cinq ans, Satya Nadella, DG de la firme de Redmond, a su remettre son entreprise sur les rails de l'innovation en misant sur le cloud et en révolutionnant le management.
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Numéros de page :
pp.60-62
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Caussil, Jean-Noël null
Bulletin : LSA 2579 - novembre 2019
L'enseigne française de grands magasins Galeries Lafayette a ouvert six nouveaux points de vente en 2019, dont trois à Paris et trois à l'étranger (Luxembourg, Shanghai, Doha). Un tel dynamisme illustre les ambitions fortes de l'enseigne, aussi bien dans l'Hexagone qu'à l'international. Huit autres magasins pourraient ainsi voir le jour d'ici 2025 en Chine. En parallèle de ces ouvertures, Galeries Lafayette souhaite également accélérer sur deux autres chantiers en interne.
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Numéros de page :
pp.24-25
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Sanderson, Henry null
Bulletin : Jeune Afrique 3071
Après avoir découvert deux des plus grandes mines du monde, le propriétaire d'Ivanhoe affirme avoir trouvé un gisement de toute première importance en RD Congo. Pour le développer, il s'est tourné vers des partenaires chinois, qui ont injecté 1 milliard de dollars.
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Numéros de page :
pp.66-70
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Paquette, Emmanuel null
Bulletin : L'Express
Le moteur de recherche tente de faire disparaître les consoles de salon au profit du jeu en ligne distribué depuis son réseau informatique.
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Numéros de page :
pp.62-64
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Leclerc, Morgan null
Bulletin : LSA 2580 - novembre 2019
Tous deux d'origine allemande, les discounters Aldi et Lidl se montrent très dynamiques sur le marché français en 2019. Lidl a notamment vu sa part de marché passer de 4,7 % en 2012 à 5,5 % en 2018, et se positionne régulièrement à la première place au classement des enseignes à la plus forte progression.
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Numéros de page :
pp.8-12
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Maussion, Estelle null
Bulletin : Jeune Afrique 3072
Alors que la concurrence s'exacerbe, la firme d'Atlanta poursuit sa diversification dans l'eau, les jus et les yaourts à boire, après avoir finalisé l'acquisition du groupe nigérian CHI en début d'année 2019.
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Numéros de page :
pp.64-69