Lacoste, Poulain, Monoprix et Exito se sont transformés avec le digital. Depuis 2014 le groupe Lacoste a entamé sa transformation digitale avec l'arrivée en 2015 des tablettes en magasin ou de nouveaux services pour leur e-commerce. Le digital représente aujourd'hui 20 % du chiffre d’affaires de l'entreprise. La marque Poulain a revu ses techniques de vente. Les nouveaux produits sont d'abord testé dans 30 à 40 % des points de vente et la communication est ciblée par profil. Cette campagne a apporté 1/3 d'acheteurs à la marque.

Avec sa double offre de banque et d'assurance, le groupe ivoirien, qui fête en 2020 son vingt-cinquième anniversaire, vise le top 5 dans ses douze pays d'implantation. Pour "JA", son fondateur détaille sa stratégie, ainsi que les grands enjeux auxquels fait face le continent.

A travers sa collaboration avec le leader local de la construction, la multinationale belge compte inscrire durablement son activité dans le pays et nourrit des ambitions régionales.

Auchan Retail continue sa restructuration avec un plan de départ volontaire, annoncé le 14 janvier 2020. Après une baisse de 33 % de son CA en 2018, le distributeur français a cédé ses enseignes italiennes, vietnamiennes et 21 magasins en France. Pour sortir de ces difficultés, l'entreprise mise sur les partenariats agricoles et les produits locaux, sur le réaménagement des surfaces de ventes, sur une accélération du digital et sur le recrutement de 135 nouveaux collaborateurs. Données chiffrées.

Après un changement d'actionnaire fin 2019, le leader de la distribution de produits surgelés Picard affine ses stratégies pour 2020. Le groupe veut étendre son parc avec des magasins propres et en franchise, s'implanter au Danemark, à Singapour et au Japon, déployer son service click&collect, rafraîchir son site web, développer son offre bio et réduire le plastique. En 2019, son CA était en hausse de 3,8 % pour atteindre les 1,5 milliard d'euros. Données chiffrées.

Le groupe bancaire, qui réalise un tiers de son activité en dehors du Nigeria, vise un objectif de 50%. C'est la mission commando confiée à son nouveau patron Afrique.

Du défi de la sécurité pour les miniers au Sahel, en passant par les changements à l'oeuvre dans la filière diamant en Angola, où la commercialisation des pierres a été libéralisée, ainsi qu'à Madagascar, où le gouvernement veut faire le ménage pour défendre ses intérêts, avec un nouveau code minier, Jeune Afrique s'arrête sur les grandes tendances du secteur, en commençant par le point de vue de Mark Bristow, figure de proue du secteur aurifère. Sommaire. Mak Bristow, PDG de Barrick Gold : « Nous avons l'intention d'étendre notre empreinte africaine ». Diamants. L'Angola change de système.

Centrales à charbon, médias, grande distribution... L'homme d'affaires tchèque investit tous azimuts sans qu'on comprenne toujours sa stratégie. Ni le personnage.

La course aux bénéfices est l'enjeu principal du leader de la trottinette en libre service. qui mise sur une machine plus robuste.

Avec 3 % de croissance et un CA hors carburant supérieur à 20 milliards d'euros, le distributeur français Système U a réussi son exercice 2019. Il devance désormais Casino au classement des distributeurs français et grimpe à la quatrième place, derrière E.Leclerc, Carrefour et Les Mousquetaires. Le groupe continue d'étendre son parc, notamment grâce aux magasins de proximité, et accélère sur ses marques de distributeur avec une hausse des ventes de 2,3 %.

Recapitalisation de la Bicec, changement à la tête de la SCB, empêtrée dans des scandales... Les banques marocaines sont bien décidées à faire le ménage dans leurs filiales.

Après des débuts chaotiques, l'offre destinée aux jeunes connectés séduit en réalité les familles. Le groupe a donc entièrement revu sa copie.