Agée de 40 ans en 2020, l'enseigne française de matériel de bricolage Mr Bricolage part en reconquête. Il arrive à la fin de son plan de sortie de son modèle mixte, mêlant magasins intégrés et indépendants, avec la cession d'ici juin de la totalité de ses 65 magasins intégrés. En parallèle, il a entamé un vaste chantier autour de son offre, notamment des MDD. L'enseigne souhaite mettre en avant sa spécificité : le bricolage et la petite réparation comme secteurs clés, alors que ses concurrents misent sur l'équipement de la maison.

Depuis plusieurs années, le géant de la distribution est à la peine. Convaincus que l'hyper n'est pas mort, les dirigeants de l'enseigne ont entamé un vaste plan de relance.

La guerre est ouverte entre le groupe et son premier actionnaire. La banque Rothschild joue les médiateurs.

Alors que le géant français y a massivement investi dans les années 2010, le continent n'est plus sa priorité et doit désormais prouver qu'il contribue à la réussite du groupe.

Le parfumeur français Guerlain, propriété du géant mondial du luxe LVMH, renforce depuis quelques années son implantation en Afrique subsaharienne. Une stratégie qui cible un marché en plein essor... et tente de faire oublier les propos racistes de son ancien nez.

Fermeture de ses parcs d'attractions, report de ses dernières superproductions : l'épidémie impacte fortement le géant du divertissement, pour qui tout allait pour le mieux jusqu'ici.

Les géants des télécommunications exigent que les constructeurs automobiles les rémunèrent pour utiliser dans leurs véhicules les technologies qu'ils ont développées.

Avec une production provenant à 60 % de Chine et près d'une cinquantaine de magasins en Italie, l'enseigne française de meubles Maisons du Monde subit lourdement l'épidémie de coronavirus début 2020. Le groupe a été obligé de revoir ses ambitions à la baisse et a annoncé le gel des recrutements et des dépenses marketing, ainsi que le ralentissement de son rythme d'ouverture de nouveaux magasins. Après une année 2019 très bonne, +10,3 % de CA à 1,22 milliard d'euros, l'entreprise veut d'abord sauver sa rentabilité au sein de cette période chahutée avant de repenser au long terme.

Malgré une baisse de son CA sur l'exercice 2019, -1,6 % à 46,4 milliards d'euros, le distributeur français Auchan semble sur la voie de la relance. Sa marge commerciale et son Ebitda ont progressé, le plan de réduction des dépenses commence à avoir des effets. Mais la partie est encore loin d'être gagnée. Auchan peine toujours à retrouver de la rentabilité au sein de ses hypermarchés et ses deux marchés principaux, la France et la Russie, présentent toujours des ventes et une fréquentation en recul.

Leader français sur le marché du fruit transformé, avec un CA de 2,4 milliards d'euros en 2019, le groupe Andros produit des compotes, confitures et autres desserts. En constante croissance depuis les années 2000, il compte désormais des usines dans 16 pays différents et près de 10 000 collaborateurs, pour un total de 500 000 tonnes de fruits transformés tous les ans. Le groupe possède lui-même 500 hectares de vergers pour sécuriser son approvisionnement, et peut ainsi insister sur la fraîcheur et la qualité de sa matière première.

Après la fermeture des restaurants et des cantines, celle des marchés de plein air a achevé de paralyser la plus grande place au monde de vente en gros de produits frais. Et, même si certaines entreprises tentent de limiter la casse en développant la vente en ligne aux particuliers, de nombreux vendeurs sont au bord du gouffre.

Mis sous pression par les Etats, le géant amérkain a revu à la baisse ses ambitions pour son projet de devise virtuelle. Au moins temporairement.