La France sera à la tête de la présidence du Conseil de l'Union européenne au premier semestre 2022. L'un des principaux sujets de ce mandat sera la réforme des règles budgétaires européennes, qui limitent notamment l'endettement des pays de la zone euro à 60 % de leur PIB et leur déficit budgétaire à 3 %. Mais la crise économique engendrée par le Covid-19 a fait valser ces limites : la zone euro affichait un taux d'endettement de 90 % fin 2021, et a même dépassé les 100 % au premier trimestre 2021.

Deuxième promoteur immobilier chinois, Evergrande se retrouve au bord de la faillite à l'automne 2021. Le groupe porte une dette évaluée à 300 milliards de dollars et s'affiche en défaut de paiement auprès de certains financeurs. Il paie ainsi sa stratégie basée sur l'endettement, qui lui a permis de devenir un acteur immobilier majeur mais pourrait aujourd'hui le faire chuter. Son système a longtemps fonctionné puisqu'il parvenait toujours à vendre assez pour honorer ses dettes, mais la crise de Covid-19 a ralenti le marché et plongé Evergrande dans la tourmente.

La dette est un fardeau pour les pays pauvres, notamment africains, et s'est encore creusée avec la pandémie. Le report d'échéances accordé par le G20 ne suffira pas à alléger leurs comptes.

Le nouveau président, Gabriel Boric, aura fort à faire pour amorcer la sortie du néolibéralisme d'un pays où la réduction des inégalités conditionne la reprise sociale et économique.

L'Euro a fêté les 20 ans de son entrée en vigueur le 1er janvier 2022. La monnaie unique a permis de faciliter les échanges au sein de l'UE tout en mettant fin à la guerre des monnaies qui pouvait sévir entre pays voisins. En revanche, l'objectif de base d'en faire un outil de stabilisation économique ne semble pas vraiment avoir été respecté. La Banque centrale tente de jouer le rôle de régulateur, mais de nettes différences monétaires continuent d'exister, notamment entre le Nord et le Sud.

La banque française La Banque postale a annoncé fin 2021 qu'elle cessait d'investir dans des projets pétroliers et gaziers, et qu'elle en sortirait définitivement d'ici 2030 dans le cadre de ses activités bancaires (l'assurance et la gestion d'actifs ne sont pas concernés). Une annonce qui a détonné dans le milieu, alors que les principaux établissements peinent encore à s'engager aussi fortement. Plusieurs groupes français réduisent leurs participations, sans pour autant en sortir.

A cause notamment de difficultés d'approvisionnement, les prix sont orientés à la hausse depuis quelques mois. Mais il n'est pas sûr que cette tendance s'inscrive dans la durée.

L'Allemagne a plutôt bien résisté à la crise engendrée par la pandémie de Covid-19. Moins touchée que la France grâce à son économie davantage orientée vers l'industrie que les services, elle a rapidement su relancer ses échanges commerciaux. Le recours massif au chômage partiel, déjà abondamment utilisé lors de la crise économique de 2008 et que les Allemands connaissent bien, a également aidé. Cependant, plusieurs points noirs ont aussi émergé durant cette crise. Sa force industrielle l'a en partie protégée, mais elle semble en inadéquation avec les enjeux environnementaux de demain.

La garantie d'emploi universelle est un outil destiné à lutter contre le chômage, remis au goût du jour en 2021 par certains économistes suite à la crise de Covid-19. Il s'agit d'offrir un emploi, généralement au salaire minimum financé par l'Etat, dans des secteurs considérés comme porteurs ou en besoin, ce que pourraient être aujourd'hui la transition écologique ou le service à la personne. En Argentine, ce système avait déjà été testé dans les années 2000, lorsque le taux de chômage atteignait 20 %.

La sécurité de nos approvisionnements est menacée. La pandémie nous l'a montré dans le domaine sanitaire d'abord, puis plus largement lorsque les confinements successifs ont révélé la faiblesse de nos chaînes de production organisées à l'échelle mondiale. La guerre en Ukraine agit comme une piqûre de rappel. L'heure de la fin de la mondialisation n'a pas encore sonné mais, pour Isabelle Bensidoun, économiste au Cépii, nous entrons a minima dans une phase plus complexe, plus offensive, plus politique, et probablement aussi plus coûteuse. Détails. Pas de chiffres.

L'inflation s'installe en France. Et la guerre en Ukraine n'est pas seule en cause. Pour stopper l'inflation, les banques centrales relèvent leur taux d'intérêt. Mais étant donné les causes de la hausse des prix, cela risque de ne pas suffire. En réalité, tant que l'on n'accélérera pas la lutte contre le réchauffement climatique, quelques pays producteurs d'énergies fossiles continueront d'en fixer les cours, et l'inflation perdurera. Une situation qui s'accentuera si la Chine réussi à prendre un quasi-monopole dans le traitement des métaux nécessaires à la transition environnementale.

Pour le moment, les sanctions prises contre la Russie n'ont pas tari les recettes du secteur extractif ni déstabilisé le rouble, mais peuvent handicaper le potentiel de croissance du pays.

Critiquer le capitalisme, c’est facile. Et pourtant, sans le défendre, nous sommes nombreux à y adhérer malgré nous. Pourquoi ? Voici la question que s’est posée Denis Colombi, professeur de sciences économiques et sociales et sociologue, dans son dernier ouvrage, "Pourquoi sommes-nous capitalistes (malgré nous) ?", publié aux éditions Payot. De la place du marché à un rapport au temps particulier, ou encore à la légitimation progressive d’une certaine vision du profit, l’auteur décrypte toutes ces petites mailles qui, sans en avoir l’air, influencent nos comportements.

Pour 2022, la croissance chinoise est estimée à 3,3%. "Soit le taux le plus faible en plus de quarante ans, si l'on exclut le début de la crise du Covid-19", estime le Fonds monétaire International (FMI). . En cause, la stratégie zéro Covid conduite par Pékin et les craintes qui pèsent sur le secteur immobilier chinois. D'autant que les déboires du promoteur Evergrande, qui ont éclaté au grand jour il y a un an, ne sont que la face émergée des difficultés que traverse ce secteur clé pour l'économie chinoise.

Transfert vers les plus vulnérables, baisse des taxes, régulation des prix... les pays européens prennent des mesures pour contenir l'inflation. Et pourraient encore étoffer leur boite à outils. Détails. Pas de chiffres.

Un an après avoir débloqué 750 milliards d'euros, empruntés à la Commission européenne au nom des 27 membres, pour contrer les effets de la crise de Covid-19, les Etats de l'Union européenne n'ont toujours pas aperçu l'ombre de cette somme. Les plans de relance nationaux, qui doivent permettre de la répartir, ont mis plus de temps que prévu à se mettre en place. Mais des constats peuvent toutefois déjà être effectués.

Moins d'un an après le début de l'épidémie de Covid-19 à Wuhan, en janvier 2020, l'économie chinoise semble s'être rétablie. Elle représente le seul grand pays du monde à avoir annoncé un chiffre de croissance positif en 2020, à +2,3%. Ces résultats s'expliquent en partie par la gestion de la crise sanitaire par Pékin et par ses exportations de matériel médical et de matériel électronique (en forte demande dans le contexte de la mise en place du télétravail). Explications et détails. Quelques données chiffrées.

En décembre 2020, l'Europe s'est dotée d'un budget pour les sept prochaines années. Des avancées positives sont à noter puisqu'il est adossé à un plan de relance exceptionnel. Tout n'est pas joué pour autant.

A quelques jours de la date officielle et définitive du Brexit, au 31 décembre 2020, l'Union européenne et le Royaume-Uni ont finalement trouvé un accord concernant leurs relations commerciales. Le retour des droits de douane et des quotas sur tous les échanges a été évité, de peu. Néanmoins, tout ne sera pas comme avant pour autant. Les barrières non tarifaires, c'est-à-dire les formalités douanières et contrôles, vont se multiplier. Le Royaume-Uni ne sera plus obligé de suivre les mêmes réglementations que ses voisins, malgré quelques limites établies communément.

A peine élu à la présidence des Etats-Unis fin 2020, Joe Biden doit prendre le relais de son prédécesseur dans la lutte contre le Covid-19. Le nouveau président a annoncé un plan d'aide de 1900 milliards de dollars afin de soutenir son pays, l'un des plus impactés du monde. Le soutien annoncé servira plusieurs objectifs : accélération du programme de vaccination, prolongation des systèmes d'assurance chômage et d'assurance maladie, envoi d'un chèque de 2000 dollars à tous les Américains. Joe Biden souhaite aussi accompagner davantage les Etats, en première ligne face au virus.

Les Français ont fortement épargné durant l'année 2020 pendant la pandémie de Covid-19 et les confinements successifs qui les ont privé de loisirs, de sorties, de vacances, etc. Le surcroît d'"épargne Covid" s'élèvera à 90 milliards d'euros. Si elle est consommée cette épargne pourrait doper l'économie. Mais pour cela, les ménages doivent avoir confiance en l'avenir. Sommaire. Faut-il forcer les Français à ouvrir leur porte-monnaie ? 5 idées reçues sur l'épargne. L'argent ne dort jamais. Verdir son portefeuille ? Pas si simple ! "L'excès d'épargne est l'un des enjeux de la décennie". Dossier.

Le rétablissement des frontières entre le Royaume-Uni et l'Union européenne depuis début 2021, suite à l'instauration du Brexit, a eu un impact significatif sur le commerce entre l'île et le continent. En janvier, les exportations alimentaires britanniques vers l'UE ont par exemple chuté de 75 % par rapport à décembre, celles médicales de 25 %. Si la crise de Covid-19 joue aussi son rôle, force est de constater que le retour de contrôles douaniers et sanitaires ralentit les échanges. Les PME exportatrices, aux moyens moins importants, sont les plus impactées.

Le prélèvement à la source de l'impôt sur le revenu, qui rapporte 70 milliards d'euros à l'Etat, entrera en vigueur au 1er janvier 2019. A cette date, il incombera aux entreprises de collecter mensuellement l'impôt de leurs salariés. Les entreprises se disent prêtes d'un point de vue technique, fin 2018, mais elles devront faire face à la gestion de situations complexes. Elles devront aussi réaliser des tâches à la place du fisc. Explications.

L'électricité dite "verte" vendue aux Français ne l'est pas vraiment. Depuis la libéralisation du marché de l’électricité, en 2007, cette offre", censée être issue de sources renouvelables, s'est considérablement développée en France. Il existe 30 offres de ce type, auxquelles, fin 2017, 1,3 million de ménages ont souscrit. Or, la majorité des fournisseurs proposant une électricité verte s’approvisionnent en électricité "grise" sur le marché de gros de l'électricité, ce qui a notamment pour intérêt d'améliorer leurs marges.

Dossier composé de 35 cartes insolites de la France illustrant la situation économique et sociale du pays. Elle est relativement homogène, en raison d'une forte intervention de l'Etat (protection sociale, investissements dans les transports, dotations aux territoires...), et très centralisée autour de Paris. Sommaire. La richesse des régions. Population : l'appel du large et du sud. Transports : la France pressée. Monde : au-delà des frontières (attrait touristique, commerce extérieur, etc.). Emploi : bouger plus pour travailler plus. Protection sociale : les inégalités aplaties.

Le changement climatique est irréversible, mais il est encore possible d'en limiter l'ampleur si nous agissons rapidement, selon le climatologue Jean Jouzel.

La conception traditionnelle des rôles masculins et féminins recule, mais près d'un quart de la population soutient toujours le modèle de la femme au foyer.

En 1980, les 1% des plus riches Etats-uniens détenaient 10% du revenu national avant impôts et transferts sociaux, contre 20 % pour les 50 % les plus pauvres de la population. En 2018, c'est tout l'inverse, détaillent les deux économistes Emmanuel Saez et Gabriel Zucman.

"Accrochez-vous pour le jour le plus cataclysmique de notre histoire sur le front de l'emploi", a réagi sur Twitter l'ancienne économiste en chef du département du Travail américain, Heidi Shierholz, suite à la publication des chiffres d'emploi du mois d'avril. Le taux de chômage outre-Atlantique tutoie en effet désormais les 15%, contre 3,5% en février. Infographie.