Pneumatiques : à moins qu'une première consultation n'ait été infructueuse, l'Etat, les collectivités territoriales et leurs groupements ne doivent acquérir que des pneumatiques rechapés. Numérique : L'acquisition de logiciels par l'Etat, les collectivités et leurs groupements doit être guidée par la limitation de la consommation énergétique de ces produits. Reconditionnement : les administrations ne peuvent plus exclure de leurs cahiers des charges les constructions temporaires ayant fait l'objet d'un reconditionnement pour réemploi.

Depuis le milieu d'année 2020, l'Etat français sonne la mobilisation générale pour soutenir les PME, ce tissu économique vital et ses 6,3 millions de salariés pour faire face à la crise sanitaire et économique de 2020. Grâce à la réforme de 2015, les acheteurs publics disposent de moyens accrus pour orienter davantage leurs consultations vers les PME. Les collectivités territoriales tentent d'améliorer leurs délais de paiement, encore trop longs. Elles proposent aussi aux PME des conditions plus avantageuses pour soutenir leur trésorerie.

Plusieurs candidats annoncent qu'ils utiliseront la commande publique à des fins écologiques ou en soutien à l'industrie française. Ce levier constitue un outil stratégique à manier avec précision.

Acquérir des jouets d'occasion, c'est développer l'économie circulaire. L'achat de biens issus du réemploi permet des économies budgétaires non négligeables. Selon des proportions fixées par décret, les acheteurs publics doivent se procurer des biens issus du réemploi ou de la réutilisation ou comportant des matières recyclées. La conception des pièces du dossier de consultation des entreprises nécessite une connaissance fine du marché. Le sourcing est incontournable. Détails. Quelques données chiffrées.

Comme tous les chefs d'Etat, Emmanuel Macron prend de plein fouet cette crise sanitaire. Mais, à la différence de ses homologues, il a été frappé au coeur de son disque dur, où se stockaient les dossiers "liberalisation", "mondialisation" et "start-up nation". Trois ans après son élection, il promet de changer de logiciel pour plus d'indépendance et de souveraineté. Faut-il le croire. Sommaire. Le macronisme covidé de sa substance. "Indépendance", le grand bluff. "Si Macron remet la nation au centre, il retrouvera l'oreille des Français".

A l'orée de la Seconde Guerre mondiale, l'équipement des citoyens en masque à gaz était érigé en ultime barrière contre des attaques chimiques jugées probables. Mais l'approvisionnement connut des ratés et suscita bien des polémiques.

A la tête de la Laiterie de Saint-Denis-de-l'Hôtel, dans le Loiret, Emmanuel Vasseneix révolutionne le secteur ainsi que celui des jus de fruits.

Tenue d'adopter un schéma de promotion des achats publics socialement et écologiquement responsables (Spaser), la métropole Aix-Marseille-Provence à réfléchi dès 2019. Elle a réuni les directions métiers des six EPCI qui occupaient le territoire avant sa création pour rassembler les bonnes pratiques et les mettre en valeur dans le Spaser. Le défi consiste à passer de la théorie à la pratique. Les agents on été sensibilisés et formés, il faut désormais faire en sorte que cela se retrouve dans les marchés.

Les lois se multiplient pour rendre la commande publique plus respectueuse de l'environnement dans de nombreux domaines. Le but est d'être exemplaire et d'embarquer les fournisseurs pour accélérer sur la transition écologique. Le quotidien des acheteurs se transforme. Ils apprennent à raisonner de façon plus durable, à réinterroger les besoins, à acheter moins ou d'occasion et vont devoir intégrer systématiquement des critères environnementaux dans le jugement des offres.

La procédure de l'achat innovant offre aux collectivités un levier pour flécher leur stratégie et permet, pour un maximum de 100 000 euros, d'éviter une mise en concurrence. Il revient aux services de la commande publique, en étroite relation avec les services instructeurs, de détecter les travaux, fournitures ou services éligibles. Sur la base d'un faisceau d'indices, les collectivités prévoient une procédure de vérification des marchés qu'elles déterminent elles-mêmes. Détails. Pas de chiffres.

Les collectivités sont confrontées à la hausse des prix de l'énergie et des matières premières. Dans un certain nombre d'entre elles, les élus se tournent vers les acheteurs publics et leur demandent de limiter les dégâts, voire de diminuer les coûts. Beaucoup de bonnes pratiques sont déjà connues. D'autres sont à inventer ou à mettre en place, de la définition adéquate du besoin à l'évaluation en fin de contrat, en passant par des échanges en interne, avec des pairs ou avec les fournisseurs.

A la tête de la Direction générale de l'armement depuis 2008, un poste stratégique, Laurent Collet-Billon pilote les achats et les programmes de matériel militaire en lien avec les industriels et les armées. Son credo : favoriser l'innovation.