Les technologies numériques innervent désormais l'ensemble de notre tissu économique. Elles sont rapidement devenues les principaux vecteurs des mutations qui bouleversent nos modes de production, de consommation et d'échanges. A la pointe de l'économie numérique, les start-up sont souvent elles-mêmes innovantes, tant dans la production que dans les modes d'organisation. Cependant, les promesses de l'économie numérique ne doivent pas pour autant laisser dans l'ombre les profondes interrogations qu'elles soulèvent.

Mêlant différents types d'acteurs et de modèles productifs, l'innovation sociale est un courant de modernisation de la société de plus en plus présent. Y sont associés, pêle-mêle, l'économie sociale et solidaire, les nouveaux modes de production et de consommation issus du numérique, l'expérimentation sociale. Antoine Saint-Denis montre en quoi cette nébuleuse renouvelle l'articulation entre efficacité économique et progrès social, entre individus et collectivités, entre initiative privée et politiques publiques.

La révolution du numérique - le mot si souvent galvaudé prend en revanche ici tout son sens - touche tous les domaines de la vie sociale. Julien Lévy, dans cette interview, fait le point sur quelques-unes des innovations numériques révélées par Etude Netexplo Trend report de 2016.

Réduit à son principe, le droit d'auteur est une forme de propriété qui permet à un créateur de contrôler l'exploitation de ses oeuvres pour en percevoir les justes fruits. Comme la circulation des livres, de la musique ou des films s'effectue par copie et par représentation au public, l'auteur contrôle en autorisant, ou pas, les reproductions et les représentations de ses oeuvres ; en pratique, il cède ce droit de manière exclusive à un opérateur économique, éditeur ou producteur, chargé de l'exploiter industriellement.

Moins de contacts physiques, plus de ventes digitales, agence "sur rendez-vous", télétravail généralisé... La crise sanitaire a enclenché, voir accéléré, un certain nombre de changements importants dans les habitudes des clients des banques et leurs employés. Mais quels changements humains et fonctionnels vont au juste ressortir de cette expérience inédite ? La crise va-t-elle définitivement enterrer les agences ? Le service va-t-il disparaître ? Le conseil va-t-il devenir un luxe réservé aux portefeuilles bien garnis ? Décryptage d'une nouvelle mutation bancaire

La mondialisation est une nouvelle forme symbolique, qui remplace le jugement par le calcul et le droit par le fait. Elle affaiblit ainsi la posture critique des sujets qui sont poussés à devenir exploiteurs d'eux-mêmes, ainsi que les Etats qui sont invités à renoncer à leur souveraineté.

Longtemps, les débats sur la révolution numérique ont opposé les États, présumés rigides et conservateurs, et les géants de la Silicon Valley, supposés ouverts et innovants. Mais cette aporie occulte la troisième voie ouverte par les communs numériques : Wikipédia, OpenStreetMap, Open Food Facts, les logiciels libres ou en open source comme Linux, Apache ou MySql existent de fait. Ni privés ni publics, produits et utilisés par des communautés actives de contributeurs qui en garantissent la pérennité et l'accessibilité, ces ressources constituent un pan majeur de l'économie numérique.

Alors que la digitalisation de l'entreprise aboutit à une augmentation considérable de la quantité de données à récolter, traiter et stocker (big data), il ne s'agit plus pour les organisations de de savoir s'il faut ou non passer au cloud, mais quand. Ainsi, de la PME à la multinationale, la majorité des entreprises françaises ont ou vont opérer leur migration vers le cloud. A la clé : agilité, souplesse, innovations, sécurité..., et ce, pour un coût qui reste accessible.