Alors que le monde se précipite vers une "quatrième révolution industrielle" aux enjeux cruciaux, Christophe Victor propose des pistes pour bâtir "le monde qui vient" afin qu'il ne soit pas pire que celui, à bout de souffle, dans lequel nous vivons. Le monde change, et il change à une vitesse jamais connue jusque-là. La convergence des technologies (nanotechnologies, biotechnologies, informatique, cognitivisme) nous précipite dans ce que certains appellent déjà la " quatrième révolution industrielle ". Nous avons à peine intégré et compris la troisième (celle des nouvelles technologies de l'information) que nous voilà plongés dans une nouvelle : celle de l'intelligence artificielle, des modifications génétiques, des thérapies géniques, des nouveaux matériaux... Pour la première fois, l'homme a à sa portée la capacité de manipuler la matière à l'échelle atomique, de modifier génétiquement des êtres vivants, d'augmenter son potentiel physique et cognitif... jusqu'à modifier les lois de la nature et l'essence même de l'être humain. Le propos de ce livre est d'expliquer " le monde qui vient ", de façon pédagogique et accessible, en analysant comment ces mutations technologiques bouleverseront demain notre environnement, notre consommation, notre travail, nos démocraties, notre santé... Pour le meilleur ou pour le pire ? Cela ne dépend que de nous et des choix que nous devons faire maintenant. Il existe un chemin entre l'utopie techno-libertarienne de la Silicon Valley, le modèle techno-dirigiste qui se construit en Chine et la tentation du retour en arrière ou du repli sur soi des populistes de tous bords. Cet ouvrage esquisse des propositions pour le bâtir. Pour que " le monde qui vient " ne soit pas pire que " le monde que nous quittons ".

Guide d'éco-conception pour aider les équipes projets, leurs managers, les professionnels et étudiants dans le domaine, à intégrer la prise en compte de l'environnement dans le développement de nouveaux produits. Il explique comment réduire l'impact de la production sur l'environnement, maîtriser les coûts, tout en développant l'attractivité de l'offre. Electre 2015

Absentéisme, démissions, désengagement, les entreprises font face à une démobilisation sans précédent. Beaucoup y voient une crise du travail. Pourtant, il s'agit surtout d'une fracture entre les aspirations sociétales et les entreprises.Celles-ci restent «  jupitériennes  » dans une société qui aspire à plus de démocratie et de liberté. Elles sont structurées par des chaînes de commandement quand c'est l'influence qui dirige les communautés. Elles imposent un lieu où l'on se réunit pour produire, alors qu'elles doivent construire un projet que l'on rallie pour s'accomplir.Malgré leurs efforts pour se transformer, les entreprises deviennent ainsi anachroniques.  Olivier Bas analyse ces failles et nous montre, témoignages à l'appui, qu'une autre voie est possible  : celle d'une entreprise plus «  élastique  » dans son fonctionnement, plus démocratique dans sa gouvernance, plus progressiste dans ses engagements.Liberté, utilité, humanité, voilà la devise qui doit nous animer si nous voulons insuffler un mouvement d'avant-garde, un mouvement qui conduira les entreprises vers la prospérité. 

L'innovation est tendance. Elle est même devenue un idéal à atteindre dans nos sociétés : on ne compte plus les articles de presse qui affublent une idée, un produit, une méthode de ce titre tandis que se multiplient les récits de success stories qui confinent au conte de fée. L'impératif est simple : il faut innover, être innovant... ou disparaître ! En réalité, appréhender le concept d'innovation d'un point de vue sociologique invite plutôt à analyser le cheminement sinueux, incertain, qui va de la confection d'un objet jusqu'à sa diffusion massive, en passant par ses transformations ou ses déclinaisons. L'innovation est en effet un processus, que Gérald Gaglio décortique et explicite.

Dans un monde où le digital est omniprésent, le magasin physique reste plus que jamais le coeur de la relation client et du business. Mais son rôle a changé !Que l'on parle de magasin de détail, de boutique de luxe ou de pop-up store, les enseignes et les marques doivent se réinventer pour contrer la concurrence des achats en ligne, qui a connu son pic avec la crise du Covid. Il est plus que jamais primordial pour les enseignes de procurer aux clients une expérience mémorable et de se différencier.Dans cet ouvrage très documenté qui analyse tous les types de points de vente, les auteurs, spécialistes du retail, livrent des outils pour transformer le magasin en un lieu attractif et fidélisant. Des nouvelles fonctions et formats de magasins, au rôle capital des vendeurs et managers, en passant par les nouvelles fonctionnalités phygitales, tous les aspects du retail sont abordés pour faire du point de vente un lieu omnicanal et rentable.Entre best practices, formation et guide de management commercial, ce livre vous permettra d'augmenter votre chiffre d'affaires grâce à une approche 360° innovante du retail !

L'auteur, directeur de la fondation Jean-Jaurès, laboratoire d'idées de la gauche, analyse d'un oeil critique la rapidité qui se manifeste à tous les niveaux de notre vie (transports, loisirs, santé), et surtout de la vie publique, au niveau des lois votées en procédure d'urgence. Il propose une autre voie, qui est celle de la décélération, de la réflexion, de la concertation.

Approche globale pour gagner en beauté en prenant soin de son alimentation, de sa vie sociale, de son stress et de sa sexualité. Les soins thérapeutiques prennent en compte les dernières avancées telles que la découverte de la plasticité de l'ADN et du rôle du microbiote. ©Electre 2021