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Personnel -- Motivation

Article

Auteurs
Date parution pério
2020-09-28
Le secteur privé teste de plus en plus de nouveaux types de management en 2020, basés notamment sur l'horizontalité, où la hiérarchie disparaît, laissant plus de place au travail d'équipe et aux projets collaboratifs. Cette transformation reste encore peu répandue au sein de la fonction publique. L'holacratie, une gouvernance sans lien de subordination et prônant la responsabilisation de chacun, demeure rare chez les fonctionnaires.
Numéros de page :
pp.18-19

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Date parution pério
2020-09-28
La région Hauts-de-France mise sur l'intrapreneuriat depuis 2019. Pour résoudre certains problèmes, elle lance des appels à projets en interne, afin d'inciter les agents à proposer leurs solutions, ce qui peut ensuite déboucher sur la création de start-up. Les porteurs de projet bénéficient d'un accompagnement spécifique pour développer leur idée, discuter avec de futurs investisseurs, etc. La région veut ainsi exploiter l'expertise de ses fonctionnaires, tout en ajoutant de la valeur ajoutée à leur travail et une nouvelle source de motivation. Détails. Pas de chiffres.
Numéros de page :
pp.42-43

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Date parution pério
2019-10-14
L'erreur est particulièrement mal vue en France. Pourtant, reconnaître ses ratés et y travailler permet d'apprendre et de progresser. Comment avoir un rapport positif à l'erreur et réussir à en tirer parti ? En commençant par en parler...
Numéros de page :
pp.24-26

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Date parution pério
2019-02-11
La perte de sens au travail touche également la fonction publique en 2019. Baisse des moyens accordée, exigence toujours plus forte des usagers, parcellisation extrême des tâches : les agents ne savent plus dans quel but ils effectuent leur travail. La perte de sens peut alors devenir un handicap majeur pour la productivité des travailleurs et la bonne tenue des services. Il est indispensable, pour les chargés de ressources humaines, de détecter rapidement ces cas de figure et de mettre en place des choses pour y remédier.
Numéros de page :
pp.22-24
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Verviers Libre accès - adultes 650 BALD Disponible
comment valoriser les individus pour améliorer les performances
Année de parution :
2015
"Depuis 20 ans, au gré des modes et des dirigeants, les méthodes de management se succèdent dans les organisations. Avec à chaque fois, la même promesse : mieux travailler ensemble, gagner en productivité et développer sa capacité d innovation. Au final, le miracle attendu se produit rarement et le bilan est souvent amer : les malentendus entre collaborateurs et managers persistent quand on espérait clarté et synergie. Pour en finir avec ce constat d échec, les auteurs proposent d agir sur un levier de management inédit et particulièrement puissant : l estime de soi. Dans cet ouvrage, ils nous expliquent que l estime de soi, véritable /capital humain/, peut contribuer à la réussite personnelle et booster les performances individuelles et collectives. Comment ? Simplement en valorisant les individus et en donnant du sens aux actions menées. De façon simple et pratique, à l appui d exercices centrés sur ce concept d estime de soi, les auteurs nous démontrent qu il est possible de renouer ensemble avec le succès !"
Editeur :
Collection :
Développement personnel et professionnel
Importance matérielle :
1 vol. (271 p.) : 21 cm
9782359532524
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