Sous-traitance
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Année de parution :
2004
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Editeur :
Collection :
Sciences et techniques de l'information
Sciences et techniques de l'information
Importance matérielle :
278 p. : 24 cm
9782843650765
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Bulletin : Jeune Afrique 3000
Dans un secteur en plein boom dominé par les entreprises étrangères, les capitaines d'industrie du pays amorcent une percée en s'appuyant sur les usines Renault et Peugeot.
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Thiriet, Anne null
Bulletin : Nouvel économiste 2084
L'impression de gros volumes n'est pas une sous-traitance à prendre à la légère pour les entreprises. Il faut trouver le bon imprimeur, expérimenté pour ce genre de travaux et connaissant les techniques les plus adaptées. Les imprimeurs tentent de leur côté de se démarquer en soignant la relation client, mais aussi en optimisant leurs services : réduction des délais de livraison, prise en charge de tous les formats, mise sous plis, etc. La diffusion multicanale des documents est également une prestation appréciée des clients, qui ont ainsi plus de chances de toucher leur public. Détails.
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Bulletin : Society N°180 180
Un ouvrier licencié de GM&S et une professeure de philosophie se sont mis en tête de rédiger une proposition de loi pour rééquilibrer la relation de sous-traitance dans l'automobile. Pas de tout repos.
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Numéros de page :
pp.38-44
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Capdebos, Clément null
En matière de marchés publics de travaux, le maître d'ouvrage peut exiger que certaines tâches essentielles soient effectuées directement par Le titulaire dudit marché. Pour que la sous-traitance soit régulière, le sous-traitant doit avoir été accepté et ses conditions de paiement agréées par le maître d'ouvrage. Le droit au paiement direct est réservé au sous-traitant régulier de premier rang. Les sous-traitants irréguliers et de second rang ne peuvent en bénéficier.
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Charrin, Ève null
Bulletin : Sciences humaines avril 2023
Pendant les confinements, on les appelait « les indispensables de la deuxième ligne ». Au volant de leur fourgonnette, les chauffeurs-livreurs forment une nouvelle classe ouvrière sous pression, précarisée par la sous-traitance.
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Numéros de page :
pp.6-8
Article
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Pommier, Sébastien null
Bulletin : L'Express 3726
Stockés, revendus ou recyclés, les colis retournés par les clients alimentent un marché parallèle estimé, en France, à 5 milliards d’euros par an.
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Numéros de page :
pp.52-53
Article
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Sarafian, Lucas null
Bulletin : Politis, 1773
Date parution pério
2023-08-31
Les institutions de l’État chargées d’organiser les processus de consultations et de conventions citoyennes font systématiquement appel à des cabinets de conseil pour remplir ces missions. Et les factures sont salées. Sommaire. Comment la démocratie participative est confiée au privé. "Une relation de client à prestataire". Le grand enfumage.
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Numéros de page :
pp.12-16
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Weiler, Nolwenn null
Bulletin : La Revue dessinée 42
Date parution pério
2023-12-01
« Notre grande chance, c'est l'énergie électrique d'origine nucléaire. » En 1974, au lendemain du choc pétrolier, le Premier ministre Pierre Messmer lance le premier grand plan pour le nucléaire en France. L'Hexagone entre dans l'âge de l'atome. Un demi-siècle plus tard, Emmanuel Macron promet une relance de la filière qui, pourtant, ne rayonne plus autant qu'avant. À l'encombrant héritage des déchets s'ajoutent des doutes sur l'état des centrales.
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Numéros de page :
pp.166-193
Article
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Jequier-Zalc, Pierre null
Bulletin : Politis,
Date parution pério
2022-11-24
Le groupe communiste et citoyen a fait adopter au Conseil de Paris un texte qui s’attaque aux accidents professionnels.
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Numéros de page :
pp.14-15
Article
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Bulletin : Marianne 1385
Date parution pério
2023-09-28
"Marianne" s'est procuré une analyse coproduite par le Service d'information du gouvernement (SIG) et le groupe Publicis, censée servir de matrice à la communication de l'État. A qui n'a pas peur du vide, nous proposons donc une excursion exclusive chez les brasseurs de vent.
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Numéros de page :
pp.34-36
Article
Bulletin : Le| Nouvel économiste 20 janvier 2023
Date parution pério
2023-01-20
Comment le numérique bouleverse en profondeur et en subtilité son organisation interne et externe. Les frontières de l’entreprise – ce qu’il faut faire et ne pas faire soi-même – sont déterminées par la différence entre les coûts de transaction et d’information au sein des entreprises, et entre elles. Certaines choses se font plus efficacement en interne. Le marché s’occupe du reste. Article extrait de "The Economist". Données chiffrées.
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Numéros de page :
pp.2-3