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Bulletin : L'Express 3471
Paris se targue d'être la ville d'Europe la mieux pourvue en transports en libre-service. Mais de nombreux engins font l'objet de dégradations, au point de menacer la viabilité économique des nouveaux acteurs.
Numéros de page :
pp.84-85

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En France, la profession d’avocat est bouleversée par la montée en puissance du numérique. Outre une vitrine exceptionnelle pour les avocats, Internet est une est gigantesque banque d’informations légales. Les start-up de la legaltech sont de plus en plus nombreuses à proposer des services juridiques en ligne afin d'exploiter ce vivier de données numériques. De la simple recherche d’informations à l’analyse prédictive en passant par les sites comparatifs, le digital transforme complètement le métier.
Numéros de page :
pp.12, 14

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Lancé le 18 janvier 2018, le fonds Partech Africa, destiné aux jeunes pousses du continent, est doté de 57 millions d'euros. Ses dirigeants détaillent leurs objectifs.
Numéros de page :
pp.53-54

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Si la France compte 9 000 start-up, celles qui se créent connaissent un taux d'échec massif, jusqu'à 90 %, selon certains. Faut-il envoyer de jeunes entrepreneurs à ce casse-pipe darwinien ? Ou les aider à développer des petites entreprises durables ? Enquête.
Numéros de page :
pp.26-29
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B3 Centre de ressources Droit, Gestion et Emploi 651.1 ROBYN Disponible
bien choisir ses associés et mieux répartir son capital-actions
Année de parution :
2016
Tous les conseils pour permettre aux créateurs d'entreprises de discerner les paramètres fondamentaux dans le choix de leurs associés, de leur investisseurs, de leurs employés clés, et dans le partage avec ceux-ci du capital-actions de la start-up. ©Electre 2016
Editeur :
Collection :
Guide pratique (Edipro)
Importance matérielle :
1 vol. (323 p.) : 21 cm
9782874963131
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Les ICO (initial coin offering), ou levées de fonds en monnaie cryptographique, représentent une véritable révolution pour le financement des entreprises. La première opération a eu lieu en 2013, mais il a fallu attendre avant que cette méthode ne décolle réellement. Les levées de fonds en crypto-monnaies ont vraiment commencé à rencontrer du succès à partir de l'été 2017, avec un total de levées de fonds par ICO entre 4 et 6 milliards de dollars cette année-là dans le monde. Elles représentent un moyen facile, rapide et pas cher de lever de l'argent, notamment pour les start-up.
Numéros de page :
pp.2-3

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Jusqu'à présent, les producteurs agricoles américains avaient pour l’habitude de compter sur un système de distribution qui ne permettait pas de comparaisons de prix et qui ne couvrait pas l’intégralité de leurs besoins en semences, engrais ou encore pesticides. Face à ce constat, de plus en plus de start-up proposent aujourd'hui des plateformes disruptives pour fournir des données sur les cultures, les semences et autres informations agronomiques, tout en commercialisant des semences, engrais et pesticides et en affichant une plus grande transparence des prix. Leurs objectifs ?
Numéros de page :
pp.2-3

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En 2018, les jeunes pousses du continent ont levé plus de 1 milliard de dollars. Beaucoup sont prêtes à se développer hors de leurs frontières et attirent dans leur tour de table capitaux-risqueurs et multinationales.
Numéros de page :
pp.54-58

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Le pionnier du capital-investissement veut lever 150 millions d'euros en partenariat avec Cathay Capital Priva te Equity pour booster de jeunes pousses africaines.
Numéros de page :
pp.56-57

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Ces dernières années, les licornes, ces jeunes entreprises valorisées à plus d'un milliard de dollars, ont fait fantasmer le milieu économique et technologie par leur réussite. Mais en 2019, les licornes sont plus que jamais face à leurs limites. Leur croissance éclair s'effectue souvent en contrepartie de pertes financières importantes. En 2018, douze licornes entrées en bourse ont enregistré 14 milliards de dollars de perte, ne bénéficiant pas des économies d'échelles pourtant promises par leurs promoteurs.
Numéros de page :
pp.2-4

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Longtemps réputés comme créateurs de l'innovation, les grands groupes ont perdu ce statut en 2019 au profit des start-up. Ces dernières ont pris le relais et s'octroient les bouleversements, majoritairement digitaux, des différents secteurs d'activité, technologiques ou non. Les talents se tournent désormais vers ces jeunes sociétés au management moderne et délaissent les entreprises massives, symboles d'un autre temps. Ces dernières ont la nécessité de s'adapter et de changer leur mode de fonctionnement.
Numéros de page :
pp.2, 4, 6

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Les retailtech, start-up spécialisées dans les technologies appliquées au commerce, impactent la distribution en 2019. Leurs innovations intéressent les grands groupes, prêts à travailler avec elles pour offrir de nouvelles expériences à leurs clients et se doter d'une image moderne. De leur côté, les jeunes pousses sont à la recherche de partenariats avec de grands distributeurs afin d'augmenter leur CA et leur visibilité, et de gagner en légitimité pour la suite de leur évolution.
Numéros de page :
pp.25-39