Les entreprises continuent de décloisonner. Mais peut-être moins naïvement que par le passé, conscientes que l'open space peut tuer. Au programme, des salles annexes, des panneaux acoustiques et une onctueuse moquette. Mais surtout un changement managérial, au risque d'obtenir l'effet inverse : perte de productivité, absentéisme et turnover. Sans pour autant réaliser des économies de surface.

Tour d'horizon, en mars 2011, des différents modes d'organisation de l'espace de travail dans les entreprises françaises, qui représentent des enjeux cruciaux alors que les entreprises françaises font face à un puissant sentiment de mal-être au travail. Opter pour une organisation en open space dans le but unique de gagner de la place et sans tenir compte du bien-être des salariés se révélera contreproductif à long terme.

Entretien, en août 2011, avec Olivier de Lavalette, directeur général de la filiale Europe du Nord de Regus (premier fournisseur mondial d'espace de travail innovant, siège social basé au Luxembourg) qui détaille les évolutions liées aux nouveaux usages des espaces de travail dans le monde, l'activité de l'entreprise et l'évolution du secteur.

Lumière, en août 2011, sur les enjeux liés à l'agencement des espaces de travail lors du déménagement de l'entreprise. Une opération nécessaire pour les entreprises afin de s'adapter aux besoins de croissance ou de réduction de leurs effectifs et qui soulève la question de la flexibilité du poste de travail, des problématiques d'ordre organisationnel, mais également matériel ou psychologique.