De plus en plus de salariés, mais aussi d'entreprises, plébiscitent le travail à distance. Guide des bonnes pratiques, tant pour l'employé que pour l'employeur.

Stress, harcèlement, pression économique, précarité... L'entreprise cristallise les souffrances d'une société en crise. Et elle se montre tout sauf exemplaire, comme l'illustre un livre choc sur les DRH dont « L'Express » publie des extraits. Pourtant, une autre vie au travail est possible.

L'habit ne fait pas le moine.

Une tonique démolition d'un modèle économique inadapté, le salariat.

Comment manager les élites corporatistes, indispensables, si ce n'est irremplaçables ?

Le travail au noir, symptôme d'un mal français

Cet expert du recrutement décode les nouvelles exigences des entreprises comme les mutations du marché du travail.

Lumière sur la création d'entreprise en couple, en France, en 2010, qui représente environ 5% des entreprises crées selon une étude de l'APCE (Agence pour la création d'entreprise) datant de 2008, avec précisions sur les avantages et inconvénients, et les aspects à prendre en compte dans le cadre de cette forme d'entreprenariat. Points abordés : le recours à la franchise dans le cadre d'une ″affaire de couple″ et ses avantages selon les réseaux ; la vision de la banque ; les précautions à prendre, notamment dans le cas de séparation.

Tour d'horizon, en mars 2011, des différents modes d'organisation de l'espace de travail dans les entreprises françaises, qui représentent des enjeux cruciaux alors que les entreprises françaises font face à un puissant sentiment de mal-être au travail. Opter pour une organisation en open space dans le but unique de gagner de la place et sans tenir compte du bien-être des salariés se révélera contreproductif à long terme.

Décryptage, en avril 2012, de l'évolution des attentes des entreprises françaises à l'égard des séminaires. S'il est communément admis que l'époque des séminaires ″bling-bling″ est révolue, les entreprises n'en continuent pas moins à réunir leurs collaborateurs avec une hausse des dépenses de 1,2% depuis 2010. Leurs mots d'ordre désormais : l'information, la motivation et le collectif, avec la réintroduction de certaines valeurs dans l'entreprise.

Anxiété, stress, sentiment d'incompétence : c'est le burn-out, nouvelle maladie de civilisation pour travailleurs usés. Il faut, en ce début de XXIe siècle, réinventer un humanisme où la relation des individus à leur travail sera repensée et apaisée.