41 techniques de productivité pour mener à bien l'ensemble de ses projets. Elles permettent notamment d'apprendre à réaliser un travail en profondeur, à compartimenter les tâches, à identifier ses priorités, à avoir confiance en soi, à connaître son cercle de compétences ou encore à travailler avec des personnes difficiles. ©Electre 2023

« Il faut reconsidérer la recherche de l'efficacité qui est actuellement la norme. L'efficacité garde son importance, mais la capacité d'adaptation aux changements permanents et complexes doit devenir un impératif. » Général Stanley McChrystal Commandant des opérations spéciales menées en Irak et en Afghanistan (2003-2008), le général Stanley McChrystal a repensé la stratégie militaire des États-Unis contre Al-Qaïda. Se fondant sur sa propre expérience du terrain et sur des exemples souvent inattendus tirés de l'histoire et de l'économie, il expose ici sa progressive mise au point d'une nouvelle stratégie de commandement et d'organisation. Face à la nature imprévisible et « chaotique » du terrorisme en réseau, il montre comment l'action militaire doit s'affranchir de la verticalité hiérarchique pour s'organiser en « équipe d'équipes » (team of teams) intégrant l'initiative individuelle. Au-delà des seules opérations de guerre, le général McChrystal souligne comment cet esprit d'équipe suppose une nouvelle manière de commander et gouverner en politique, dans les affaires, l'industrie, les administrations, les hôpitaux… Le chef cessera ainsi de se voir (ou d'être vu) comme un joueur d'échecs manœuvrant ses pièces. Il doit plutôt s'inspirer du jardinier. Car le jardinier ne fait pas « pousser » les plantes : il guide leur croissance et suscite le meilleur environnement pour que l'ensemble du jardin se développe. Né en 1954, diplômé de l'Académie militaire de West Point, Stanley McChrystal est une légende de l'armée américaine, connu pour ses « coups de gueule » et sa manière peu conventionnelle de penser l'action. Sa vie a inspiré le film War Machine sorti en 2017 sur Netflix.

Une méthode destinée aux entreprises pour leur permettre de trouver le chemin d'une croissance efficace, c'est-à-dire d'une croissance qui ne passe pas toujours par plus d'investissements, notamment en termes de marketing. Une telle croissance qui devient autonome est dite Momentum, et repose sur 2 piliers : la valeur originale créée par l'entreprise et l'ambition d'en réaliser tout le potentiel.

Des solutions pratiques afin de travailler mieux et plus vite, réduire le stress ou encore ne pas se laisser distraire. Un guide pour apprendre à déterminer la valeur du temps, avec de nombreux conseils sur les façons d'organiser son espace de travail et d'éliminer les interruptions pour améliorer son activité. ©Electre 2024