Entretien, en mai 2012, avec Denis Gancel, président de l'agence W. et Cie, et de l'Observatoire de la marque France, qui milite pour la création d'une marque France qui permettrait au pays de valoriser enfin son capital immatériel et à ses habitants de développer ce qui est essentiel à toute marque en croissance : une fierté d'appartenance. A l'heure de la mondialisation, obtenir la création d'un label national concerté apparaît comme un véritable défi.

Décryptage, en 2013, de l'intérêt et du mode d'emploi par les entreprises françaises du co-branding. Le principe : le rapprochement de plusieurs marques afin de capter, le temps d'un partenariat, certains des attributs qui leur manque pour toucher un certain profil de consommateur. Les moyens d'y parvenir sont : sur le terrain de l'image, le corbanding de marque, ou sur le terrain commercial, le co-branding produit via par exemple des ″offres limitées″.

Nécessaire, mais difficile, évolution de l'identité visuelle d'une marque, en 2013, à l'heure du développement de l'Internet collaboratif. Les consommateurs interconnectés sont plus intrusifs vis-à-vis des marques et les supports de la communication digitale se démultiplient. Dans ce contexte, les marques sont forcées d'intégrer de nouveaux ambassadeurs, les internautes sur les réseaux sociaux, et de justifier leur ″être-soi″.

Nécessité pour les entreprises françaises de se créer une marque corporate pour se doter d'une marque solide et lisible, répondant à la fois aux attentes des consommateurs et des salariés, alors que les réseaux sociaux ont le pouvoir de faire ou défaire la réputation de l'entreprise. Utilité sociétale, transparence et réactivité forment désormais le socle inébranlable des valeurs exigées par les différents publics. Un encadré : Dircom, nouvelles données d'un métier complexe. Pas de chiffres.

La Halle aux Vêtements, André, Minelli, Kookaï, Caroll... Détenteur d'un portefeuille de marques, le groupe Vivarte doit rénover son offre tout en renégociant une lourde dette.