Aller au contenu principal

Grandes surfaces (commerce)

Article

Auteurs
L'enseigne de grande distribution française Cora va lancer en 2020 un nouveau plan de sauvegarde de l'emploi pour 1077 collaborateurs. Pour faire face à des difficultés, le groupe va se réorganiser en misant sur la polyvalence des salariés qui seront affectés à plusieurs rayons. En 10 ans, son CA a chuté de 19%, passant de 5,5 milliards d'euros en 2008 à 4,43 milliards d'euros en 2018. De manière globale, le secteur de la grande distribution souffre depuis plusieurs années en France, avec la suppression de 8000 emplois en 2 ans. Données chiffrées.
Numéros de page :
pp.20-22

Article

Après avoir réalisé en France un CA en hausse de 2% à 45,3 milliards d'euros en 2019, le groupe français de grande distribution Les Mousquetaires est optimiste pour l'année 2020. L'enseigne Intermarché a vu ses ventes augmenter de 1,9% en France alors que les ventes globales des supermarchés ont chuté de 1,2%. Les stratégies de croissance de l'entreprise pour 2020 sont d'ouvrir de nouveaux magasins notamment en centre-ville, de doter tous les Intermarché de Drive et de s'appuyer sur des plates-formes de préparation mutualisée. Données chiffrées.
Numéros de page :
pp.24-25

Article

Auteurs
En 2019, les ventes en volume des grandes surfaces françaises sur les pGC (produits de grande consommation) ont diminué de 0,8% à cause de la loi Egalim et de la croissance des circuits alternatifs. Le CA des spécialistes bio a cru de 5,6 %, celui des magasins frais de 5,9% et celui des freezer centers de 0,1%. Le CA en France sur ces PGC était de 109,8 millions d'euros, soit le plus mauvais résultat pour la décennie. Le champagne est le produit dont les ventes ont le plus baissé au cours de l'année (-19,5%) alors que celles des poissons fumés ont augmenté de 11,3%.
Numéros de page :
pp.30-35

Article

Auteurs
Deux magasins de l'enseigne de proximité française Monoprix affichent, début 2020, une "cave" aux couleurs de Petit Ballon (e-commerce de vin) à l'image de celle du magasin de Saint-Ambroise, à Paris. L'objectif est de proposer une expérience client simplifiée et différente, avec notamment moins de références qu'auparavant. Une tablette est également présente pour guider les clients avec une application créée pour Monoprix. Des précisions, avec des photographies. Pas de chiffres.
Numéros de page :
p.26

Article

Auteurs
Prosol, l'inventeur de l'enseigne française de fruits et légumes frais Grand Fais, entend accélérer son développement en propre, en 2020. Son objectif est de doubler de taille dans les cinq ans.
Numéros de page :
pp.6-9

Article

Auteurs
Bulletin : L'Express
Depuis plusieurs années, le géant de la distribution est à la peine. Convaincus que l'hyper n'est pas mort, les dirigeants de l'enseigne ont entamé un vaste plan de relance.
Numéros de page :
pp.48-49

Article

Auteurs
Malgré une baisse de son CA sur l'exercice 2019, -1,6 % à 46,4 milliards d'euros, le distributeur français Auchan semble sur la voie de la relance. Sa marge commerciale et son Ebitda ont progressé, le plan de réduction des dépenses commence à avoir des effets. Mais la partie est encore loin d'être gagnée. Auchan peine toujours à retrouver de la rentabilité au sein de ses hypermarchés et ses deux marchés principaux, la France et la Russie, présentent toujours des ventes et une fréquentation en recul.
Numéros de page :
pp.20-21

Article

Auteurs
Bulletin : L'Express
Ruée vers les grandes surfaces, logistique aux abois, absentéisme croissant : la filière est déjà sous pression. Et se demande si elle pourra tenir.
Numéros de page :
pp.41-42

Article

Points de vente, industriels, transporteurs, logisticiens : l'ensemble des acteurs de la chaîne alimentaire française sont mobilisés début 2020 pour faire face à l'épidémie de coronavirus. Considérées comme des commerces essentielles, les magasins alimentaires et grandes surfaces restent ouverts malgré le risque sanitaire. Et les ventes explosent : +38 % pour les produits de grande consommation sur la semaine du 9 au 15 mars, et même + 61 % sur le drive.
Numéros de page :
pp.6-16, 18

Article

Auteurs
Durant la période du confinement, au printemps 2020, les enseignes Intermarché et Netto ont enregistré 850 millions d'euros de CA additionnel. Une activité record, due à leur maillage territorial efficace et aux limites de déplacement, qui ont poussé les consommateurs à se ravitailler au plus près de chez eux. Le drive a également cartonné avec une croissance de 175 %. Pour Intermarché et Netto, ce succès confirme le bien-fondé de leur stratégie mêlant un réseau déployé sur l'ensemble du territoire et une logistique intégrée et modernisée.
Numéros de page :
pp.6-10, 12

Article

Auteurs
+199 % pour les accessoires de jardin, +59 % pour l'alimentaire, +29 % pour les articles de bricolage, et les chiffres sont similaires dans de nombreuses autres catégories : l'e-commerce a pleinement profité du confinement du printemps 2020 en France. Les ventes ont explosé en raison de la fermeture des magasins et des limites de déplacement. Toutefois, ce boom ne suffit souvent pas à compenser les pertes engendrées par les points de vente clos.
Numéros de page :
pp.14-17

Article

Auteurs
Bulletin : L'Express
Le géant américain de la distribution multiplie les investissements dans le e-commerce. Une stratégie qui lui permet de s'afficher comme le challenger n°1 d'Amazon.
Numéros de page :
pp.54-55