Leur succès a été tellement énorme qu'ils ont été regroupés en un sigle, GAFAM, symbole d'une philosophie du "winner takes all". Mais si Google, Amazon, Facebook, Apple et Microsoft ont dominé, et continuent de dominer leur marché respectif, la concurrence tend à s'intensifier en 2021 dans la big tech. Selon "The Economist", qui a étudié 11 grands marchés technologiques américains, la part de marché détenue par le leader a perdu 10 pts en moyenne depuis 2015. Les poursuivants se développent et grignotent des parts. Les leaders voient leur rentabilité reculer.

Les règles de la concurrence mises en place par Pékin, Washington et Bruxelles sont un révélateur de l’efficacité comparée des régimes politiques.

Pour la presse, "l'importance économique du numérique est croissante", explique Alain Augé, le Président du Syndicat des éditeurs de la presse magazine (SEPM). Il défend la gestion collective des droits numériques de la presse face aux plateformes Internet. Rencontre. Pas de chiffres. Extrait de la série de podcast "Presse, Gafa, et droits voisins", réalisée en association avec l'Institut des droits fondamentaux numériques, IDFRights.

La Cour d'Appel de Paris a établi, en 2021, que l'apport de trafic par Google ne vaut pas rémunération aux éditeurs de presse. Après la sévère condamnation de Google par l'Autorité de la concurrence, Pierre Louette, le patron de la presse et président de l'Alliance de la presse d’information générale (Apig) appelle à ce que la loi sur le droit d’auteur et les droits voisins devienne enfin réalité. Interview.

L'économie numérique met progressivement fin à la propriété des biens telle que l'humanité l'a connue pendant des siècles. Les plateformes fournissent désormais des services et de nombreux biens (smartphones, voitures connectées, téléviseurs...) fonctionnent avec des logiciels et dépendent des réseaux, qui contrôlent les biens achetés. L'évolution du concept de propriété à l'ère du numérique se poursuit avec des innovations "intrigantes" telles que les NFT (certificat de de propriété des actifs numériques) et ‘Library of Things (Bibliothèque d’objets). Explications et détails.

Laurent Bérard-Quelin, à la fois président de son groupe de presse, la Société générale de presse, et président de la Fédération nationale de la presse d'information spécialisée (FNPS), perçoit les plateformes comme "des partenaires". Des partenaires "certes voraces et peu partageurs, mais des partenaires", explique-t-il. Selon lui, la reconnaissance du droit voisin pour tous les éditeurs de presse n’est qu’une première étape dans les relations avec les plateformes. Explications et détails à travers une interview. Pas de chiffres.

La pandémie qui frappe le monde depuis le début de l'année 2020 a provoqué une crise sans précédent dans le secteur du tourisme. Hôteliers, restaurateurs, voyagistes, compagnies aériennes, musées, guides touristiques... Pas moins de 110 millions de personnes à travers le monde se sont vues privées d'activités, contraintes pour certaines de changer de profession pour survivre. La quête de voyages, d'évasions et de découvertes, partagée par des milliards d'habitants, est devenue durant plusieurs mois presque totalement inaccessible.

Le président du Syndicat de la presse indépendante d’information en ligne prévient qu’il veillera à la transparence et l’équité des droits voisins entre les familles et titres de presse. Extrait de la série de podcasts "Presse, Gafa et droits voisins", extraits de la série de podcasts "Presse, GAFA et droits voisins" réalisée en association avec l'Institut des droits fondamentaux numériques, IDFRights.

"De quoi avons-nous vraiment besoin ?" est le titre du nouvel ouvrage publié par le collectif Les économistes atterrés en 2021. Il tire son nom de la formule "besoins essentiels", mise en place durant la crise de Covid-19 pour définir les activités qui devaient continuer et celles qui pouvaient s'arrêter. Ces décisions ont fait débat, lorsque les hypermarchés sont par exemple restés ouverts afin de privilégier la consommation, tandis que les lieux culturels ou les écoles fermaient.

Avec un budget total cumulé de plus de 110 milliards d’euros représentant près de 5 % du produit intérieur brut de la France, le secteur associatif opère sa transformation digitale. Les associations et les fondations sont de plus en plus nombreuses à recourir aux réseaux sociaux ou à mettre en place un système de gestion de la relation client (CRM) pour améliorer l’efficacité de leurs actions de communication. Détails. Quelques données chiffrées.

Article sur MasterClass, le site de streaming par abonnement payant de formation à distance sur lequel les experts de certains domaines et des célébrités aux compétences reconnues, comme Serena Williams ou Neil Gaiman, enseignent les secrets de leur succès au moyen de cours vidéo enregistrés, L'article analyse la philosophie de la société, son fonctionnement et donne des informations sur ses fondateurs.

Convaincu que le digital a sauvé la presse, Henri Nijdam, directeur de la publication et de la rédaction du "Nouvel économiste" perçoit l'enjeu pour la presse de trouver un modèle économique grâce à lui. Le digital démultiplie les sources de revenus de la presse à partir d'une même marque, il a aussi divisé les coûts par quatre. Pour sortir de la position de faiblesse de la presse par rapport aux distributeurs numériques, il appelle les éditeurs/producteurs et distributeurs à entamer de vraies négociations tarifaires, à l'image de l'agroalimentaire avec la grande distribution.