La crise de Covid-19 a fait exploser la précarité étudiante en 2021. 52 % des 15-30 ans ont vu leur pouvoir d'achat diminuer depuis le début de la crise. Pour leur venir en aide, les enseignes de la grande distribution se mobilisent et mettent en place plusieurs initiatives. Intermarché a distribué des bons d'achat aux étudiants possédant sa carte de fidélité. Casino a organisé des collectes alimentaires au sein de ses magasins, et offert 10 % de réduction aux étudiants sur son application.

Plusieurs sociétés de l'enseigne française de grande distribution Intermarché ont été assignées, début 2021, par Bruno Le Maire, ministre de l'Economie, Agnès Pannier-Runacher, ministre déléguée chargée de l'Industrie, et Alain Griset, ministre délégué chargé des PME. En cause : des pratiques commerciales abusives avec 93 fournisseurs commises par ses centrales internationales de services. Les ministères demandent une amende exemplaire deplus de 150 millions d'euros. Explications et détails.

Comme tous les ans, les négociations commerciales closes le 1er mars 2021, ont été très bataillées. Voici quelques remarques ou avis sur ces trop fameuses joutes annuelles.

L'amélioration des finances du groupe français de grande distribution Auchan Retail en 2020 ne doit pas masquer une dynamique de vente atone, notamment en France où le CA est resté stable à 16,68 milliards d'euros. L'enseigne Auchan n'est pas parvenue a tiré profit de la pandémie, trop exposée au format des grands hypermarchés. Le pays représente désormais la moitié de l'activité du groupe, après les cessions de l'Italie et de la Chine. Le point avec données chiffrées.

Le groupe de grande distribution français Casino, au CA de 8,33 milliards d'euros en 2020, poursuit en 2021 ses chantiers de digitalisation, alors que la pandémie de Covid-19 a accéléré l'urgence de cette stratégie. L'enjeu consiste à remodeler le profil d'une activité qui, en étant toujours plus digitale, se doit de conserver de l'humain, à l'image des postes de caissiers et de caissières réaffectés au conseil client, en parallèle de l'automatisation des encaissements. Entretien avec Tina Schuler, Présidente de Distribution Casino France. Données chiffrées.

Les ventes du drive ont bondi en 2020, profitant de la crise sanitaire et des confinements liés au Covid-19. Les grandes surfaces alimentaires ont en effet connu une hausse de 46,5% de leurs ventes en ligne (drive et livraison à domicile), atteignant 9,8 milliards d'euros (tous produits) dont 9,1 mds EUR en drive. Leclerc se positionne en tête en termes de CA, avec 4550 millions d'euros réalisés en drive, soit une croissance de 42%. Carrefour, en deuxième position mais loin derrière, ne génère "que" 1150 M EUR (+50%). En nombre de drives, Intermarché se classe en première place.

Casino et Intermarché, deux géants sur le marché français de la grande distribution, annoncent leur partenariat en avril 2021 dans le cadre de l'achat de produits de grandes marques et du digital.

Les évolutions réglementaires poussent les bâtiments à usage tertiaire à consommer moins, et les constructions neuves de plus de 1000 m2 à équiper au moins 30 % de leur toit de panneaux photovoltaïques ou de végétaux. Pour les grandes surfaces, opter pour le photovoltaïque permet de répondre à la première problématique, et à d'autres qui vont apparaître, comme la nécessité de proposer des bornes de recharge électrique sur les parkings.

Le Brésil constitue l'une des priorités des distributeurs français Carrefour et Casino en 2021. Le premier a racheté au printemps Grupo Bip, le troisième acteur du marché local, valorisé 1,1 milliard d'euros. Le second a élaboré une spin-off sur son activité de cash & carry via l'enseigne Assai, cette dernière étant introduite en Bourse.

Monoprix multiplie les initiatives dans le non-alimentaire en 2021. Le distributeur français mise sur son bureau de tendances internes pour identifier les nouveaux besoins et envies des consommateurs et leur apporter des solutions appropriées : vente d'articles pour vélos, cosmétiques proposés en vrac, mise à disposition de cabines de téléconsultation médicale... Monoprix se déploie ainsi dans de multiples secteurs, de la santé à la mobilité en passant par les animaux de compagnie.

Quel visage aura le magasin de demain ? Entre la poussée de l'e-commerce et de l'omnicanalité qui incite les grandes surfaces à repenser leur point de vente, et la volonté des distributeurs d'apporter aux clients de véritables lieux de vie et plus uniquement des endroits de vente, le magasin évolue tant d'un point de vue pratique et logistique qu'ergonomique. Les parcours d'achat devraient se multiplier, de même que les services proposés. Il est possible d'imaginer un supermarché regroupant un espace détente, un espace coworking, un espace santé...

Le drive a pris une nouvelle dimension avec la crise de Covid-19, avec des ventes en hausse de 42 % sur l'année 2020. Pour les grandes surfaces françaises, il a permis de compenser le recul des venues en magasin en raison de la crise sanitaire, mais également de conquérir de nouveaux clients et de fidéliser les anciens. Cependant, le drive reste une activité encore peu rentable pour les distributeurs. Il demande de forts investissements logistiques et de personnel.