Trouver un job dans un bar, une brasserie ou un hôtel, et selon ses disponibilités, via son smartphone, c'est possible grâce à de nouveaux sites en ligne. Tour d'horizon pour s'y retrouver dans les différentes conditions d'embauche.

Club VIP, nouvel équipementier, chasse aux talents... Pour renouer avec les bénéfices, l'Olympique de Marseille, racheté il y a un an par l'Américain Frank McCourt, multiplie les initiatives ambitieuses.

Les as de l'informatique prolifèrent en Roumanie. Tandis que la police traque les plus malfaisants, des entreprises de cybersécurité tentent de recruter les autres, parfois dès l'université.

L'embellie se confirme en ce début 2018 dans tous les pans de l'économie, de l'industrie à la distribution en passant par le bâtiment. Mais si la réduction des dépenses publiques ne suit pas, le soufflé pourrait bien retomber. Sommaire. C'est la reprise, oui mais... Joseph Stiglitz : "L'édifice européen reste fragile". La voix de la France résonne à nouveau. Voyage au paradis de la consommation. La seconde vie de Lejaby. Bertrand Martinet, de l'Institut Montaigne : "une formation plus individualisée". Que souhaitent les patrons pour 2018 ?

L'opérateur nomme le Sénégalais Alioune Ndiaye directeur général des filiales réunies au sein d'Orange Middle East and Africa ( OMEA). Quatre autres Africains vont siéger au comité de direction de ce holding.

Le taux de chômage des personnes françaises handicapées était deux fois plus élevé que celui des personnes valides en 2017, 19 % contre 10 %. Et si les entreprises privées de plus de 20 salariés ont obligation d'employer au moins 6 % de travailleurs handicapés, le taux d'emploi n'est en réalité que de 3,8 %. Sept sociétés sur dix considèrent que recruter des personnes handicapées est compliqué, et un quart ne connaissent même pas leurs obligations vis-à-vis de la loi sur ce point.

Depuis les attentats de 2015 en France, les polices municipales cherchent à recruter davantage d'agents. Le nombre d'ouvertures de postes a augmenté, mais les candidats se font de moins en moins nombreux. D'après le panorama de l'emploi territorial de juin 2018, le métier de policier municipal était au quatrième rang des métiers en tension de la fonction publique territoriale. Les petites ou moyennes communes souffrent encore plus que les grandes, souvent plus attractives et qui arrivent à trouver plus facilement des candidats.

La communauté de communes Porte de DrômArdèche avait en 2016 un taux de chômage de près de 2% de plus que le niveau national alors que les entreprises peinaient à recruter. L'interco a monté un dispositif s'adressant aux entreprises en recherche de collaborateurs et aux personnes en quête d'un emploi ou d'un contrat d'apprentissage. Deux conseillères de Pôle emploi, dont le salaire est financé par l'interco, travaillent au sein de la cellule "emplois" de porte de DrômArdèche.

Les entreprises françaises de plus de 20 salariés doivent obligatoirement compter au moins 6 % de travailleurs handicapés dans leur effectif. De l'autre côté, le taux de chômage des travailleurs handicapés frôle les 20 % en 2019. L'offre et la demande existent donc bel et bien, il s'agit ensuite de faire en sorte qu'elles se rencontrent. Pour cela, plusieurs acteurs actifs sur le marché du travail se mobilisent.

La future réforme de la fonction publique ouvre les recrutements aux contractuels. Mais pour faire venir des candidats du secteur privé sur des postes peu attractifs, la territoriale devra mettre en avant ses atouts, qui sont nombreux.

Le cadre d'emplois des cadres de santé paramédicaux se compose de deux grades, le premier comportant lui-même deux classes. Après inscription sur une liste d'aptitude établie à l'issue d'un concours, le recrutement intervient dans le grade de cadre de santé de 2ème classe. Une fois recrutés, les agents sont nommés cadres de santé de 2ème classe stagiaires pour un an. A titre exceptionnel, le stage peut être prolongé pour la même durée.

A la tête du directoire d'Hopscotch Groupe, entreprise française spécialisée dans les relations publics et la communication, Frédéric Bedin défend l'innovation dans son domaine. Sa société s'appuie sur deux grands axes pour innover : la veille, menée en interne afin d'identifier les dernières tendances du secteur, les start-up novatrices, etc., et le "strike", une méthode spécifique basée sur le design thinking, qui permet de prendre les idées préconçues pour mieux les identifier, les modifier et ainsi obtenir de nouvelles pistes de réflexion inédites.