Supérettes
Article
Auteurs
Leclerc, Morgan null
Bulletin : LSA 2572 - septembre 2019
A peu de jours d’intervalle, en septembre 2019, les enseignes Intermarché, Franprix et Netto ont chacune présenté leurs nouveaux concepts de magasins. Bien que positionnées sur des marchés différents, à savoir en tant que supermarché, magasins d'ultra-proximité, et soft-discount, les trois enseignes présentent des points communs : les places accordées aux produits frais, au vrac, au bio, à la restauration et au snacking. Surtout, toutes souhaitent déployer leur concept rapidement. Explications et détails. Sommaire. Intermarché évolue vers le mieux-manger avec Fabmag.
Détails
Numéros de page :
pp.8-11
Article
Auteurs
Parigi, Jérôme null
Bulletin : LSA 2572 - septembre 2019
Les commerces de proximité semblent miser sur le modèle de la franchise pour se développer, en France, en 2019. La revue de détail menée par "LSA" auprès des principaux acteurs du secteur le confirme. Pour fonctionner aujourd'hui, ces petits magasins de 50 à 900 m2 doivent, sauf exception, être pilotés par des commerçants indépendants. Ces derniers ont pour atout leur souplesse, leur connaissance du terrain, du quartier et des habitants, ainsi que des capacités d'investissement.
Détails
Numéros de page :
pp.61-65, 68, 70-74, 76, 78, 80, 82-86
Article
Auteurs
Delvallée, Julie null
Bulletin : LSA 2575 - octobre 2019
L'enseigne française de supermarchés de centre-ville Monoprix a inauguré, dans le 7e arrondissement de Paris, son nouveau concept de magasin. Celui-ci repense l'espace restauration, travaille le frais de façon moderne et digitalise davantage la boutique pour toucher sa cible de prédilection : les citadins. Détails. Pas de chiffres.
Détails
Numéros de page :
pp.32-33
Article
Auteurs
Delvallée, Julie null
Bulletin : LSA 2582 - décembre 2019
Selon Alexandre de Palmas, le directeur exécutif de la branche proximité du groupe de grande distribution Carrefour, il y a plus que jamais du potentiel pour les commerce de proximité en France. Marché délaissé il y a quinze ans, le commerce de proximité constitue en effet l'un des segments les plus dynamiques dans l'alimentaire aujourd'hui. Des concepts inédits, comme le bar à salades par exemple, ont débuté dans la proximité et sont maintenant déployés dans des formats plus grands. Le professionnel livre son regard sur le format et présente la stratégie du groupe Carrefour en la matière.
Article
Auteurs
Leclerc, Morgan null
Bulletin : LSA 2619 - septembre 2020
L'enseigne française de supermarchés de centre-ville Monoprix a inauguré, à la rentrée 2020, son nouveau magasin de Paris Montparnasse rénové, après 9 mois de travaux. A cette occasion, Jean-Paul Mochet, le président du groupe, a dévoilé des grandes lignes de son plan à horizon dix ans, qui vise un doublement des ventes à hauteur de 10 milliards d'euros d'ici 2030. Le développement du parc physique et des ventes constituent les deux leviers phares. Détails. Données chiffrées.
Article
Bulletin : <>Nouvel économiste 2042 - novembre 2020
La crise de Covid-19 a redessiné les contours des épiceries de proximité, profitant à certaines chaines qui ont multiplié leurs produits et leurs services, mais pénalisant d'autres comme en témoigne la chute de 30% du cours de l'action Seven & i Holdings, géant du secteur, depuis 2018. Données chiffrées. Détails. Article court.
Article
Auteurs
Delvallée, Julie null
Bulletin : LSA 23 mai 2024
Drives piéton, relais colis, casiers connectés, ventes en ligne livrées à domicile, l'e-commerce est de plus en plus visible dans les centres-villes. Mais tous ces formats sont-ils pertinents ? Et ont-ils trouvé leur modèle économique ? Détails. Quelques données chiffrées.
Article
Auteurs
Picard, Magali null
Bulletin : LSA 30 mai 2024
Bord de mer, montagne ou campagne : la proximité dite saisonnière s'invite partout. À raison d'un magasin sur cinq pour les deux leaders que sont Casino et Carrefour, elle est aussi stratégique. Mais demande une organisation au cordeau. Sommaire. La proximité saisonnière échappe à la morosité. Coop rend service toute l'année à Royan. Le Carrefour Contact de Megève face au défi du recrutement. Le Petit Casino de Biscarrosse vit au rythme des campeurs. Le Carrefour City d'Argelès mise sur la modularité. Au Vival des Estables, ruralité et proximité ne font qu'un.
Détails
Numéros de page :
pp.37-40, 42-47
Article
Auteurs
Picard, Magali null
Bulletin : LSA 01 juin 2023
Date parution pério
2023-06-01
Difficile d’échapper à cet enjeu majeur qu’est le réchauffement climatique. Alors qu’il sera difficile de le contenir à moins de deux degrés, les quelque 10 000 magasins de proximité s’emparent du sujet à leur échelle. Et ils peuvent peser beaucoup par leurs actions concrètes sur le terrain, au plus près des consommateurs, toujours très demandeurs. Explications et passage en revue des meilleures pratiques. Données chiffrées. Document de fond.
Détails
Numéros de page :
pp.43-46, 48, 50
Article
Auteurs
Parigi, Jérôme null
Bulletin : LSA 14 septembre 2023
Date parution pério
2023-09-14
Le nouyeau concept de Monop' à Levallois-Perret se structure autour de trois parcours de courses: les produits à consommer tout de suite, dans la journée ou plus tard. Il fait aussi la part belle aux services, au prêt-à-consommer froid ou chaud et aux nouveaux usages. Peu de chiffres.
Article
Auteurs
Delvallée, Julie null
Bulletin : LSA 21 septembre 2023
Date parution pério
2023-09-21
Ces magasins se sont organisés pour profiter du bond des ventes en ligne constaté pendant la pandémie. Partenariats stratégiques, extension des horaires et picking en un temps record, les enseignes sont à fond ! Sommaire. La proximité se structure pour accueillir l'e-commerce. Pour Uber Eats, chez Carrefour City, chaque seconde compte. Au Franprix de Neuilly-sur-Seine, une équipe fin prête pour servir le web. Données chiffrées. Graphiques.
Article
Auteurs
Picard, Magali null
Bulletin : LSA 2775
Date parution pério
2023-12-14
Les formats de proximité résistent et même progressent quand les autres circuits régressent. Réunies par LSA le 23 novembre, les enseignes comptent exploiter ce potentiel, en ayant bien conscience qu'il faut diversifier l'offre de produits et de services, sans négliger les prix. Données chiffrées. Graphiques.
Détails
Numéros de page :
pp.20-22, 24