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Grandes surfaces (commerce)

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Bulletin : LSA 2687
Depuis quarante ans, la grande distribution, et en premier lieu l'enseigne E.Leclerc, essaie de casser le monopole des pharmaciens sur la vente des produits pharmaceutiques. Les deux circuits s'affrontent sur le terrain médiatique, mais aussi via le volet de la justice. Le monopole des pharmaciens résiste pour des raisons de santé publique, mais il se heurte aux principes de la libre concurrence et de la circulation des biens. Pour les grandes surfaces, l'enjeu est de s'octroyer un nouveau business et aussi de se présenter comme des défenseurs du pouvoir d'achat.
Numéros de page :
pp.6-9

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Auteurs
Bulletin : LSA 2687
En 2022, Distribution Casino France (la branche du distributeur français Casino qui gère les enseignes Géant, Casino supermarchés et la proximité) entend se différencier de la concurrence en misant sur la relation client. Dans ce but, et dans le contexte du développement des caisses automatiques, les métiers évoluent et les hôtes de caisse se transforment en conseillers de clientèle. Ils sont chargés de faire la promotion des solutions de course innovantes lancées par Casino (abonnement, e-commerce, etc.).
Numéros de page :
pp.20-21

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Bulletin : LSA 2688
Sous la contrainte réglementaire, et la pression de l'opinion publique, les enseignes de la grande distribution travaillent à supprimer les caisses en polystyrène employées pour les produits de la mer. La loi Climat, adoptée en 2021, interdit l'usage de ces emballages à partir du 1er janvier 2025. Le problème est qu'ils sont encore très faiblement recyclés. Plusieurs enseignes planchent sur l'usage de caisses réutilisables pour le transport des marchandises.
Numéros de page :
pp.44, 46

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Bulletin : LSA 2689
Système U termine l'année 2021 avec un bilan meilleur que prévu, grâce à une hausse de son CA de 2% à 23 milliards d'euros hors essence, et en particulier le milliard d'euros franchi pour son cybermarché et service drive et livraison Courses U. Sa croissance provient de l'amélioration du travail des magasins existants et de l'ouverture de nouveaux sites pour le drive. 2022 devrait être une bonne année. A terme, l'entreprise vise un doublement de son CA à 2 milliards d'euros en investissant fortement.
Numéros de page :
pp.12-15

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Bulletin : LSA 2691
Tazita (dont le nom est provisoire) est une future enseigne de supermarchés alimentaires discount, totalement intégrée et indépendante, qui va se développer en 2022 sur le marché français avec un modèle original : associer les industriels à son capital en leur proposant d'acheter 25% des parts. En échange, les fabricants encaissent également 25% des bénéfices. Pour devenir fournisseur, les industriels devront obligatoirement prendre une participation jusqu'à l'ouverture du 80ème point de vente. Objectif : inaugurer 300 magasins d'ici 5 ans.
Numéros de page :
pp.12-13

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Bulletin : LSA 2693
Avec un CA 2021 ayant dépassé les 45 milliards d'euros en 2021 (+7,2%), ventes de carburant comprises, Didier Duhaupand peut se réjouir des performances de son groupe Les Mousquetaires. Elles lui permettent de se positionner parmi les trois premiers groupes d'indépendants, aux côtés de E.Leclerc et de Système U.
Numéros de page :
pp.6-10

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Fondés en 1931 et 1932, les magasins Monoprix et feu Prisunic célèbrent leurs 90 ans au MAD. Design, graphisme, mode : l'exposition, qui donne à voir les fondamentaux du "beau au prix du laid", se double d'un exercice de réédition des meubles du catalogue Prisunic. Inventaire.
Numéros de page :
pp.82-89

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Bulletin : LSA 2694
En avril 2022, InVivo Retail, pôle distribution du groupe coopératif agricole français InVivo (enseignes de jardineries, animaleries et d'alimentaire Gamm Vert, Jardiland, Delbard, Frais d'ici, Bio & Co et Noa), est entré en négociation avec 2MX Organic, le Spac (véhicule financier coté en Bourse pour lever des fonds) créé par Moez-Alexandre Zouari, Xavier Niel et Matthieu Pigasse. L'objectif est de créer un leader européen de la distribution durable, alternative et responsable, et de développer une nouvelle enseigne.
Numéros de page :
pp.14-15

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Bulletin : LSA 2695
La pandémie laissera des traces sur l'emploi : les salariés savent désormais ce qu'ils veulent et ne veulent plus. La grande distribution ne lésine pas sur les moyens pour les attirer et les garder. Et compte sur le (ou la) futur(e) Président(e) pour répondre à ses attentes.
Numéros de page :
pp.10-12

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Bulletin : LSA 2695
Les enseignes de grande distribution (telles que Auchan, Carrefour, Casino, Les Mousquetaires et Système U) revoient leurs stratégies RH, en France en 2022, afin de recruter et de fidéliser les talents de la tech et tout particulièrement les spécialistes de la data dont ils ont cruellement besoin. Hausse des salaires, télétravail, recrutements de profils juniors... Retour sur les méthodes employées. Pas de chiffres.
Numéros de page :
pp.18-20

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Bulletin : LSA 2695
Le point de vente d'Englos (Nord), un des plus grands de l'enseigne française de multimédia et électroménager Boulanger, sert de laboratoire au groupe en matière d'engagement écologique. Il fait la part belle à l'éco-conception, à la répartition et à l'offre reconditionnée, et comprend même un petit rayon de produits en vrac. Des détails. Photographies. Pas de chiffres.
Numéros de page :
pp.22-23

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Bulletin : LSA 2696
Malgré une conjoncture économique marquée par l'inflation et des risques de pénuries, début 2022, l'enseigne d'origine allemande Lidl, anciennement positionnée sur le hard discount, poursuit son développement en France. Elle a réalisé 15,2 milliards d'euros de CA en 2021-2022 (+5%) et elle a atteint 7% de parts de marché avec ses 1588 magasins. L'enseigne, qui se confronte désormais aux enseignes E.Leclerc, Intermarché, Système U, a encore du potentiel en France, avec l'ouverture chaque année de 10 à 15 nouveaux points de vente, sans oublier les rénovations.
Numéros de page :
pp.8-12