La culture d'entreprise ne se limite pas aux seuls acteurs privés. Elle englobe les valeurs, les méthodes de travail, les pratiques, les rites d'une organisation, et peut donc trouver sa place dans la fonction publique territoriale, où elle prend souvent le nom de culture partagée ou culture commune. En 2019, cette culture peut faire l'objet d'une attention particulière sur certains territoires, où des mesures sont mises en place pour l'identifier et l'intégrer dans le quotidien des agents, anciens comme nouveaux.

Tout nouveau président de l'ADT-Inet, Bruno Paulmier prône une performance publique tournée vers le développement durable. Une approche qu'il porte à Niort depuis plus de dix ans.

Alors que se profile le scrutin municipal et communautaire en mars prochain, les administrations territoriales mobilisent leur expertise au service des exécutifs et des futurs élus.

"Connaître précisément pour agir efficacement." C'est la promesse du futur rapport social unique obligatoire, inscrit dans la prochaine loi de transformation de la fonction publique. Dans la territoriale, on dispose déjà d'outils de collecte et de valorisation des données RH.

En ce lendemain de premier tour des élections municipales, rien n'est encore joué pour les candidats aux municipales. Ni pour les DG en poste, qui auraient cependant tout intérêt - si ce n'est déjà fait - à se préparer à une potentielle décharge de fonctions.

Quatre ans après, la fusion des régions n'a pas généré les économies escomptées. Elle a profondément déstabilisé les organisations et mis à mal les agents. Et tout n'est pas réglé.

Si l'on en juge par les résultats de l'enquête menée en mars 2019 par "La Gazette", en partenariat avec le Comité national d'action social (Cnas), les prestations d'action sociale répondent globalement mieux aux attentes des agents qu'en 2018. Celles concernant les enfants et les vacances restent très demandés, et les aides financières toujours plus sollicités.

Un décret du 5 mars 2019 instaure une période de préparation au reclassement au profit des territoriaux reconnus inaptes à l'exercice de leurs fonctions. Certaines collectivités ont déjà mis en place des dispositifs d'accompagnement.

L'erreur est particulièrement mal vue en France. Pourtant, reconnaître ses ratés et y travailler permet d'apprendre et de progresser. Comment avoir un rapport positif à l'erreur et réussir à en tirer parti ? En commençant par en parler...

La loi de transformation de la fonction publique du 6 août 2019 étend les possibilités de recours aux agents contractuels. Les employeurs territoriaux gagnent en souplesse pour recruter les compétences dont ils ont besoin. De leur côté, les contractuels ont de plus en plus de garanties qui tendent à se rapprocher de celles des titulaires. Etat des lieux. Dossier. Pas de chiffres.

D'après le baromètre réalisé par "La Gazette" et Domplus, la crise du Covid-19 a redonné de l'attrait aux emplois de la fonction publique, en raison de leur sécurité. Les candidats sont également à la recherche de missions diversifiées. Pourtant, de nombreux fonctionnaires seraient prêts à se tourner vers le secteur privé pour un meilleur salaire. Graphiques. Quelques données chiffrées.

Les scrutins de mars et de juin ont entraîné un renouvellement total ou partiel des équipes municipales et intercommunales. Pour l'administration, direction générale en tête, l'heure est à la pédagogie et à l'adaptation.

A l'aune de la pandémie, les dispositions de la loi de transformation de la fonction publique du 6 août 2019 semblent donner globalement satisfaction aux agents. C'est ce qui ressort des résultats de l'enquête réalisée pour "La Gazette" et Mutame cet été.

Un décret paru avant le confinement oblige les employeurs publics à instaurer un dispositif de signalement des actes de violence, de discrimination, de harcèlement et d'agissements sexistes. Une nécessaire prise de conscience.

Le nouveau régime indemnitaire devait être peu à peu mis en œuvre dans la FPT en suivant les conditions et le calendrier définis pour l'Etat. En pratique, les collectivités ont joué à fond la carte de la libre administration.

Les nouvelles générations arrivant en nombre dans les équipes, les manageurs doivent apprendre à composer avec des rapports au travail qui n'ont jamais été aussi différents. Quelques données chiffrées.

D'utilité sociale, l'accueil en collectivité de personnes condamnées à des travaux d'intérêt général est aussi un moyen de donner du sens aux missions des agents et... de recruter.

Traduction sur cuivre du statut général des fonctionnaires, la médaille de la fonction publique française permet, à côté d'autres décorations, de reconnaître l'engagement des agents en faveur du service public.

Le statut n'était pas né que l'on prédisait son obsolescence. Dans l'Hémicycle, au début des années 80, se posent déjà les questions de la nécessité d'une grille indiciaire commune aux agents territoriaux et de l'Etat, et de la rigidité du statut face au besoin de missions courtes. Le 13 juillet, le cadre général de la fonction publique fêtera ses 40 ans. La loi "Le Pors" a été modifiée 52 fois et les textes relatifs aux trois versants de la fonction publique qui en ont découlé ont connu 278 changements. Avec la réforme de la fonction publique d'août 2019, le statut a vacillé. Il tient bon.

Les "espaces de discussion sur le travail", auxquels participent des agents, invitent à sortir des jugements de valeur pour résoudre des problème, réguler l'activité...

Face au boom des troubles psychiques post Covid et à leurs conséquences dans les équipes, le sujet de la santé mentale des agents doit être intégré dans les politiques de santé au travail.

Directrice générale du centre de gestion de la Haute-Savoie, Valérie Bouvier propose dans «Le nouveau manager territorial» (éd. Territorial, mai 2023), une approche du management qui puise dans la philosophie et les neurosciences.

Les «prépas talents» ont été créées pour lever les freins financiers et l'autocensure face aux concours, en particulier A+. Si l'accompagnement des candidats est un plus pour leur réussite, le dispositif ne solutionne pas la désaffection actuelle pour les concours.

Devant le délitement des collectifs de travail qui a suivi la crise du Covid, informer et associer les agents sont des démarches nécessaires pour leur redonner l'envie de faire œuvre commune.

Ayant pour objet de punir les manquements aux obligations statutaires, la sanction disciplinaire est aussi un moyen de déclencher une prise de conscience et de répondre à une exigence d'équité entre agents.

A différents échelons territoriaux, des réseaux de secrétaires de mairie s'organisent pour rompre l'isolement et favoriser l'entraide dans l'exercice d'un métier de plus en plus complexe.

L'établissement d'un rapport social unique annuel est obligatoire depuis 2021. Alors que s'achève la troisième campagne de collecte des données par les centres de gestion, beaucoup de collectivités n'y trouvent pas leur compte.

Si les encadrants ont la responsabilité de faire respecter le principe de laïcité dans les services placés sous leur autorité, ils ne sont pas nécessairement outillés pour endosser ce rôle.

Prendre une disponibilité pour être recruté comme contractuel dans une autre collectivité offre des opportunités professionnelles. La pratique, qui se développe, est toutefois décriée par les administrateurs pour les emplois fonctionnels qui les concernent.

Partage de l'information et coopérations internes, professionnalisation des agents, management : améliorer l'expérience usagers nécessite une approche systémique de la fonction d'accueil.