Aller au contenu principal

Marketing stratégique

Article

Auteurs
Alors que son cours chute toujours, le promoteur reste persuadé que ses activités sur le segment du moyen standing et à l'international finiront par payer.
Numéros de page :
pp.57-58

Article

Auteurs
Encore inimaginables il y a quelques années, les corners d'enseignes ne cessent finalement de se multiplier en 2019 dans la distribution française. Les enseignes prêtes à en accueillir d'autres, parfois concurrentes, dans un coin de leur magasin sont de plus en plus nombreuses. Les hyper et supermarchés se servent du concept pour ne plus avoir à prendre en charge certains produits techniques, comme l'électroménager, et font confiance à des spécialistes. Cela permet aussi de réduire le nombre de références à gérer et de se recentrer sur son coeur de métier.
Numéros de page :
pp.8-11

Article

Auteurs
La France représente 2,2 milliards d'euros pour le groupe anglo-néerlandais de produits de grande consommation Unilever, sur les 53,7 milliards d'euros de son CA global. 60 % de ce résultat est réalisé dans l'alimentaire. Pour 2019, la filiale française souhaite se développer sur les filières du bio, du naturel, des produits écolabelisés. L'objectif est de retrouver la confiance des consommateurs, tout en diversifiant l'offre. Unilever France vise également la création de partenariats avec plusieurs filières agricoles afin de soutenir les producteurs et exploitations du territoire.
Numéros de page :
pp.20-21

Article

Auteurs
Le développement du commerce électronique a amené l'apparition d'une multitude d'outils chargés de mesurer l'importance de chaque levier marketing dans le processus d'achat. Les annonceurs se servent de ces data pour identifier ce qui va davantage inciter un client à acheter, quels canaux numériques se révèlent être les plus incitatifs, etc. En 2019, les distributeurs physiques s'interrogent sur la possibilité de mettre au point un système similaire dans leurs magasins.
Numéros de page :
pp.28-30

Article

Auteurs
Représentante du plaisir alimentaire, privilégié par 88 % des Français, l'épicerie sucrée ne peut plus pour autant négliger les problématiques sanitaires et environnementales en 2019. Les consommateurs deviennent en effet de plus en plus attentifs à ce qu'ils mangent et les fabricants doivent revoir la composition de leurs produits et penser "responsable" pour continuer d'attirer les acheteurs. La communication autour des initiatives sociales et environnementales se multiplie afin de se démarquer de la concurrence et de mettre en avant les efforts réalisés.
Numéros de page :
pp.44-54

Article

Auteurs
Les soins du visage n'arrivent pas renouer avec la croissance en France. En 2018, les soins du visage femmes reculent encore de 2,4 % à 271 millions d'euros, tandis que les produits de toilette régressent de 3,8 % à 201,4 millions d'euros. Les soins antibactériens, +14 % à 26,8 millions d'euros, et les soins pour hommes, +3 % à 29,6 millions d'euros, se portent bien, mais ne représentent qu'une petite marché du rayon global. Afin de se relancer et de toucher à nouveau les consommatrices, les marques visent notamment un public jeune, particulièrement les millennials et la génération Z.
Numéros de page :
pp.64, 66

Article

Le doute n'est plus permis, le commerce est en pleine mutation en 2019. Sous l'impact du digital, il se transforme afin de répondre aux nouvelles pratiques et attentes des consommateurs. Les repères historiques sont mis à mal par les nouvelles habitudes de consommation et les évolutions des désirs des clients. La défiance de ces derniers envers la grande distribution et leur propension à se tourner vers l'achat en ligne rebattent les cartes.
Numéros de page :
pp.8-11

Article

Auteurs
Malgré leurs investissements dans la recherche et le développement, les marques de produits d'entretien peinent à trouver des innovations marquantes depuis quelques années. En 2019, le marché français est porté par les nouvelles formules bio ou naturelles, mais aucun produit de rupture ne semble vouloir faire son apparition. L'offre écologique, en progression de 6,5 %, permet toutefois au marché de continuer à être en croissance sur l'année 2018, +2,3 % à 6,46 milliards d'euros.
Numéros de page :
pp.32-34, 36, 38

Article

Auteurs
Les produits de douche subissent, comme l'ensemble du rayon hygiène-beauté, la défiance des consommateurs en 2019. Ils arrivent malgré tout à limiter leur recul, puisque le segment a fini 2018 à +0,8 % en valeur, à 614,31 millions d'euros, et -1,3 % en volume, à 223,21 millions d'unités vendues. Les marques misent sur des produits naturels, avec une liste d'ingrédients réduite, pour continuer à conquérir le consommateur. Les gels douche bio gagnent également du terrain sous l'impulsion de grandes marques telles L'Oréal, ou de spécialistes comme L'Arbre Vert ou So'Bio étic. Des détails.
Numéros de page :
pp.44-45

Article

Auteurs
Sur un marché français du jouet en recul de 5 % en 2018, les distributeurs doivent trouver de nouveaux concepts pour faire revenir les clients en magasin.
Numéros de page :
pp.24-27

Article

Auteurs
La pâtisserie industrielle a stagné en 2018, +0,7 % en valeur à 2,4 milliards d'euros de CA, et -1,5 % en volume. Le marché est frappé par la déconsommation générale et prend conscience qu'il doit s'adapter aux nouvelles exigences des consommateurs. Ainsi, les produits bio s'imposent de plus en plus comme porteurs et des références vegans font aussi leur apparition. L'utilisation d'ingrédients locaux est également davantage mise en avant. L'aspect plaisir, principal moteur d'achat, n'est pas non plus oublié et plusieurs recettes inédites optent pour plus de moelleux ou de gourmandise.
Numéros de page :
pp.38-39

Article

Auteurs
Les produits de rasage prennent le pas sur ceux d'épilation auprès des femmes françaises en 2019. Les premiers s'affichent à +1,6 % en valeur, à 67,86 millions d'euros, et +0,4 % en volume, tandis que les seconds régressent de -5,9 % en valeur, à 96,75 millions d'euros, et -3,4 % en volume. Les consommatrices préfèrent le côté plus pratique du rasage et cela profite aux marques comme Wilkinson ou Gillette, qui étoffent leurs gammes et améliorent leurs rasoirs afin de s'inscrire dans le segment du bien-être.
Numéros de page :
pp.40-41