Retard de la France en termes d'adoption de réseaux sociaux d'entreprises (RSE) vis-à-vis des autres pays du monde. Paradoxalement, ce sont les réseaux sociaux grand public qui ont ralenti le déploiement des RSE dans les sociétés hexagonales, en donnant une vision parfois péjorative de leurs applications possibles. Les managers comme les salariés peinent à saisir les bénéfices que l'usage des RSE pourrait leur apporter dans le cadre de leur activité.

Des conseils aux télétravailleurs français pour mettre en place un système d'organisation efficace essentiel au bon déroulement du travail à domicile. Car si en apparence, le télétravail est une source de liberté, le télétravailleur ne doit pas devenir un électron libre, mais un maillon souple de son entreprise.

Nécessité, pour les entreprises françaises, de repenser la gouvernance de leur système documentaire, alors qu'elles sont de plus en plus confrontées au phénomène de l'infobésité, ou du ″big data″. Au problème des flux d'information massifs et incessants, s'ajoutent l'hétérogénéité des applications, des serveurs et des terminaux, des formats...

Décryptage du concept de digital workplace et de la façon de le mettre en place dans les entreprises. Le digital workplace est un environnement virtuel comprenant divers outils regroupant les réseaux sociaux d'entreprise, la communication unifiée, la collaboration, l'accès aux connaissances immatériels, etc. Les gains : l'amélioration de la productivité, l'innovation, la gestion des connaissances et la modernisation de la fonction RH (ressources humaines).

L'image du lobbyiste, type "House of cards", utilisant des réseaux occultes pour manipuler des décisions publiques est un mythe bien éloigné de la réalité. Les lobbyistes modernes font partie intégrante du processus législatif, agissent dans un cadre où la transparence prime, et s'appuient sur des méthodologies de communication structurées et éprouvées.

Retour, en novembre 2015, sur l'émergence et les usages des réseaux sociaux en entreprise (RSE) en France. Majoritairement plébiscité par le personnel, le RSE n'arrive pas encore à supplanter l'intranet. La mise en place d'un RSE s'insère dans une démarche plus globale de digitalisation de l'entreprise ou plus classiquement pour fédérer des équipes de travail dispersées. Un bémol : le faible taux d'appropriation du RSE par les salariés. Explications avec de nombreux retours d'expériences. Quelques données chiffrées sur l'implantation des RSE dans les entreprises françaises.

De plus en plus, les instances dirigeantes intègrent, mais non sans mal, la nécessité de prendre en compte les risques psychosociaux et de permettre aux personnels soignants d'élaborer sur leur pratique. Pour autant, si cela semble admis, la mise en oeuvre des dispositifs se heurte encore à nombre de résistances et de fantasmes tant individuels que collectifs. La présentation d'un « espace de réflexion » interservices entre cadres témoigne des écueils rencontrés, mais aussi des bénéfices rendus possibles par un cadre contenant et sécurisant.

Que vient faire résonner, pour le soignant et pour l'équipe, le surgissement d'un événement traumatique sur leur lieu de travail ? Quand l'enveloppe psychique de l'un des membres se trouve effractée, l'homéostasie de l'équipe soignante peut, elle aussi, être mise à mal. C'est ce dont témoignent les différents cas cliniques présentés ici. Aux psychologues du personnel de venir soutenir la recherche de sens et de catharsis, dont les enjeux se situent tant au niveaux personnel qu'institutionnel.

Il y a des jours où passer les portes de son entreprise, c'est comme faire son entrée à Pandémonium, la capitale des enfers. Entre tensions, réorganisations, coupes budgétaires, conflits avec la direction... La boule au ventre est présente et le burn-out guette. Via sa boîte Humour Consulting, Serge Grudzinski propose une solution sur mesure pour dédramatiser des situations professionnelles qui n'ont souvent rien de drôle. Place au show !

Emergence des groupes sectaires dans le secteur de la formation continue en France. Une filière attractive qui pèse 30 milliards d'euros par an et qui, sans être soumis à un grand contrôle, développe de plus en plus les thèmes liés au du bien-être et à la performance au travail. Entre 10 et 15% des formations comportementales seraient ainsi sujettes à caution. Des précisions sur les méthodes des sectes pour endoctriner les participants et exemples. Avis d'un expert sur l'utilité de la formation pour lutter contre le chômage et favoriser un retour à l'emploi.

Multiplication, en France, des opérations de team building d'intégration, telles que les séminaires, qui comportent plusieurs enjeux, en termes de cohésion d'équipe, de transmission de valeurs ou encore de construction d'un réseau. Alors qu'une mauvaise ambiance de travail est susceptible d'éroder sérieusement l'attractivité d'une entreprise, les employeurs l'ont bien compris : leurs nouvelles recrues doivent se sentir bien accueillies. Une démarche qui doit obligatoirement entrer en cohérence avec les valeurs de l'entreprise, les objectifs de la direction, et les attentes des participants.

Tendance à la relocalisation, en France, des séminaires d'entreprise, dans un souci de réduire les coûts. Pour autant, le haut de gamme reste privilégié. Les sociétés misent actuellement sur des sites hôteliers à taille humaine entourés de nature, allant de l'hôtel de luxe à la yourte posée dans un champ. L'accent est mis sur le bien-être des séminaristes qui se voient proposer des spas, activités sportives ou de découverte gastronomique. Et la rencontre avec des producteurs de bons produits bios permet aux séminaristes de s'interroger sur leurs propres façons de travailler.