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Suite au lancement en janvier 2019 de la charte "Voluntary industry initiative on plastic packaging" par l'Association internationale de la savonnerie, de la détergence et des produits d'entretien (Aise), les industriels se sont engagés à réduire le plastique, notamment avec que des emballages recyclables, recyclés ou compostables d'ici à 2025, mais aussi grâce à la vente en vrac, dans une moindre mesure. Cette initiative s'aligne aussi sur la demande du grand public, plus sensible aux enjeux environnementaux autour du plastique.
Numéros de page :
pp.36-38, 40, 42, 44, 46

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Bulletin : LSA 2679
Panorama des industriels non-alimentaires lauréats des Trophées "LSA" de l'innovation 2021 qui récompensent les meilleurs lancements sur le marché français. Ils représentent un concentré des tendances incontournables du moment. Au premier rang d'entre elles : le développement durable et la responsabilité sociétale et environnementale. Carrefour poursuit la démocratisation des cosmétiques solides. Avec Atmosphera, les bouteilles recyclées se font housses de coussin. Seb se distingue avec une gamme inclusive pour le petit déjeuner. Avec Globber, la trottinette évolue en trois-en-un.
Numéros de page :
pp.90, 92, 94, 96, 98, 100, 102-106, 108-110

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Bulletin : LSA 2693
Sur le marché français des DPH (droguerie, parfumerie, hygiène), les marques sont de plus en plus nombreuses à proposer des solutions pour développer la vente en vrac dans les grandes surfaces, en 2022. Après la commercialisation des écorecharges, elles proposent désormais de nouvelles solutions comme les "refill stations" (stations de recharge où le client vient remplir son flacon du même produit dans la même quantité). Zoom sur les solutions déployées par certaines marques. Pas de chiffres.
Numéros de page :
pp.42-43

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Bulletin : LSA 2674
Fort de l'arrivée du fonds Eurazeo PME dans son actionnariat, l'entreprise française Altaïr, spécialiste de la droguerie et connue pour ses produits d'entretien Starwax et ses insecticides Kapo, poursuit son développement en 2021 avec l'acquisition d'Harris Briochin. Une opération en cohérence avec les ambitions de diversification de l'entreprise. Alors que les produits d'Altaïr son présents dans les circuits spécialisés, Briochin, pour sa part, opère en grande distribution. En parallèle, l'entreprise mise sur l'export avec pour atout la fabrication de produits Made in France.
Numéros de page :
pp.32-33

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Bulletin : LSA 2675
Face aux nouvelles habitudes et attentes des consommateurs, le marché français des papiers de la maison et des papiers de la personne est soumis à de nouveaux défis. Tout en faisant face à l'augmentation des matières premières, le marché doit parvenir à produire localement des produits respectueux de l'environnement (développer des produits non-jetables ou penser la fin de vie des produits). Explications et détails avec des exemples.
Numéros de page :
pp.30-32, 34

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Bulletin : LSA 2677
La saison des fêtes, déjà importante d'habitude, s'avère d'autant plus cruciale pour les grands magasins parisiens en 2021 qu'elle est l'occasion de faire revenir les clients sur place, après des mois de fermeture et de fréquentation réduite. Depuis début novembre, les grands magasins de la capitale dévoilent donc les uns après les autres toutes les décorations et animations mises en place dans cette période pré-Noël afin de séduire les acheteurs.
Numéros de page :
pp.8-10, 12-13

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Bulletin : LSA 2654
Date parution pério
2021-06-03
En développant le vrac, en incitant au recyclage ou en imaginant des packagings réutilisables, les marques de cosmétiques, de parfums et de produits de toilette veulent limiter les déchets d'emballages, en particulier ceux en plastique. Les Français adhérent massivement à cette démarche avec par exemple 13,4 millions de consommateurs qui ont acheté des cosmétiques solides en 2020. Cette catégorie de produits a généré un CA de 3,7 millions d'euros en GMD la même année. Détails. Données chiffrées.
Numéros de page :
pp.30-32, 34, 36, 38

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Bulletin : LSA 2665
Fabricant de parfums et de cosmétiques créé en 1975 et distributeur depuis 2004, le groupe Bocart poursuit son développement dans le commerce physique en 2021. Le groupe veut doubler la taille de son réseau avec la reprise de 41 fonds de commerce de l'enseigne Nocibé. L'activité retail pèse déjà plus de 80% de son CA. Explications à travers l'interview de Nicolas Dewitte, DG adjoint, qui revient sur sa stratégie en France et dans le monde. Données chiffrées : CA 2020 de Bogart de 223,5 millions d'euros, dont 187,5 M pour les boutiques en propre.
Numéros de page :
pp.22-23

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Bulletin : LSA 2652
Selon une étude menée en 2020 par Réseau Vrac, l'association française des professionnels du vrac, les magasins spécialisés dans le vrac dans l'Union européenne devraient générer 10 000 emplois d'ici à 2024 et un chiffre d'affaires d'au moins 1,2 milliard d'euros d'ici à 2030. Au-delà de l'alimentaire, ce phénomène mondial touche l'univers tout entier du DPH (droguerie-parfumerie-hygiène). Tour d'horizon des initiatives des grandes marques sur tous les continents. Quelques données chiffrées.
Numéros de page :
pp.6-10

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Bulletin : LSA 2652
En France, le papier de la maison a vu son CA croître de 5,2% à 2,37 milliards d'euros tandis que le papier de la personne est resté stable (-0,4%) à 1,4 md EUR, en 2020, dans les circuits des grandes et moyennes surfaces, selon Iri. Face aux nouvelles attentes des consommateurs, les acteurs du marché de l'hygiène papier améliorent leurs produits afin de minimiser leur impact sur l'environnement. Matières premières, écoconception, recyclage, etc. : tour d'horizon des différentes initiatives. Données chiffrées.
Numéros de page :
pp.28-30, 32, 34

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Bulletin : LSA 2651
Le marché français des lessives a été pénalisé par la pandémie de Covid-19 en 2020, les Français ayant moins nettoyé leur linge. Les ventes ont reculé de 2,6% en valeur à 1,4 milliard d'euros pour des volumes stables à 7 mds d'unités. Pour renouer avec la croissance, les grandes marques se concentrent sur le marché très valorisé des capsules. Panorama des innovations marquantes. Données chiffrées.
Numéros de page :
pp.46, 48

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Bulletin : LSA 2687
Depuis quarante ans, la grande distribution, et en premier lieu l'enseigne E.Leclerc, essaie de casser le monopole des pharmaciens sur la vente des produits pharmaceutiques. Les deux circuits s'affrontent sur le terrain médiatique, mais aussi via le volet de la justice. Le monopole des pharmaciens résiste pour des raisons de santé publique, mais il se heurte aux principes de la libre concurrence et de la circulation des biens. Pour les grandes surfaces, l'enjeu est de s'octroyer un nouveau business et aussi de se présenter comme des défenseurs du pouvoir d'achat.
Numéros de page :
pp.6-9

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Bulletin : LSA 2690
Date parution pério
2022-03-10
Après la fermeture du grand magasin Printemps qui l'hébergeait à Strasbourg, la marque-enseigne de cosmétiques naturels et d'huiles essentielles Aroma-Zone (CA 2021 de 87 millions d'euros) a ouvert une boutique en propre au sein de la ville alsacienne, en février 2022. Le magasin reprend les codes des autres boutiques et il intègre également des nouveautés, dont un bar à vrac modernisé et à l'offre plus vaste. Devenu la quatrième marque préférée des Français en matière d'éco-responsabilité Aroma-Zone compte accélérer le développement de son réseau.
Numéros de page :
pp.28-29

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Auteurs
Bulletin : LSA 2688
Début 2022, Maison Berger Paris, entreprise centenaire spécialisée dans les parfums d'intérieur, est installée dans un nouveau flagship, rue Vieille-du-Temple à Paris. La disposition de l'offre a été revue et le lieu teste plusieurs innovations pour faire découvrir ses parfums d'intérieur, avec : un bar à parfum, des expériences digitales dans la boutique, des PLV (publicité sur le lieu de vente) augmenté, etc. Des précisions. Pas de chiffres.
Numéros de page :
pp.22-23

Article

Auteurs
Bulletin : LSA 2688
Le marché français des produits d'entretien est revenu à la normalité en 2021, après une plus grande tendance au nettoyage et à la désinfection en 2020. Une situation qui se traduit par un recul de 2,6% à 5,78 milliards d'euros. Mais en comparaison avec 2019, le marché progresse de 5,6%. Un dynamisme dont les industriels entendent profiter. Outre la tendance hygiéniste, les orientations d'avant la crise sont toujours d'actualité avec des formules plus naturelles et d'antan, une production locale, ainsi que des produits et des packagings écoconçus.
Numéros de page :
pp.28-30, 32

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Bulletin : LSA 2648
Philips poursuit son recentrage autour de la santé et du bien-être en 2021. Après avoir vendu son activité multimédia en 2013 puis éclairage en 2016, le groupe néerlandais vient de se séparer de sa division électroménager pour la maison en la cédant au fonds Hillhouse Capital. Philips veut se concentrer sur le diagnostic, la thérapie guidée par l'imagerie et la santé grand public (rasage, épilation, dentaire, puériculture), en devenant numéro 1 ou 2 mondial de ce dernier segment.
Numéros de page :
pp.20-21

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Bulletin : LSA 2682
L'influence de l'industrie du divertissement se reflète dans les boutiques de la mégapole californienne.
Numéros de page :
pp.26-27

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Bulletin : LSA 2682
En 2021, en grande distribution, la dynamique est retombée sur les nouveaux marchés nés en 2020 de l'application des gestes barrières dans le cadre de l'épidémie de Covid-19. Le CA 2021 (en cumul annuel mobile à novembre) est en baisse pour de nombreux produits par rapport à 2020 : masques (-57% à 190,7 millions d'euros), gels désinfectants (-43%, 55,2 M EUR), savons (-19%, 288,8 M EUR), et les nettoyants désinfectants (-2%, 431 M EUR) selon Nielsen.
Numéros de page :
pp.40, 42

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Bulletin : LSA 2672
Le Do-it-Yoursel (DIY), ou le faire soi-même, gagne de plus en plus le rayon des produits ménagers, en France en 2021. 7 % des Français déclarent fabriquer tout le temps leurs produits ménagers et 16% de temps en temps. Les produits bruts représentent selon NielsenIQ 106 millions d'euros en cumul annuel mobile à septembre 2021. Les marques de distributeur sont particulièrement dynamiques sur le segment, mais les champions restent les PME et les ETI en grandes surfaces alimentaires et en grandes surfaces de bricolage.
Numéros de page :
pp.30-32, 34, 36

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Bulletin : LSA 2668
Après plusieurs années de croissances intenses, le marché français du bio a connu un ralentissement de son activité depuis début 2021. Une tendance qui affecte davantage les marques généralistes que les spécialistes (ou pure players). Pour retrouver leur dynamisme et répondre aux attentes, les industriels et distributeurs cherchent à ajouter de nouvelles promesses à leurs produits bio. Sur le marché des cosmétiques, les engagements des marques vont au-delà du bio. Le vrac représente aussi une piste intéressante pour redynamiser le marché. Sommaire. Coup d'arrêt aux folles croissances.
Numéros de page :
pp.95-98, 100, 102-106, 108, 110-111

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Auteurs
Bulletin : LSA 2669
Le développement du e-commerce depuis la pandémie de Covid-19 est l'occasion pour les spécialistes (marques et enseignes) de la beauté de tester de nouveaux modes de vente en ligne, comme le live stream shopping, très répandu en Chine. L'objectif est d'améliorer l'expérience pour recruter et fidéliser. Parmi les méthodes : le live stream shopping, la vidéo, le social selling, ou encore le coshopping. Explications et détails avec des exemples de stratégie.
Numéros de page :
pp.38-40, 42, 44

Article

Auteurs
Bulletin : LSA 2670
En 2021, le groupe familial de beauté Beauty Success (parfumerie, instituts de beauté, centres minceur) a revu son organisation dans le but de gagner en agilité et de poursuivre son développement en France et à l'étranger. Il est désormais organisé en quatre business units : retail, prestation de services, innovation et activités logistiques. Explications et détails. Données chiffrées : CA du groupe de 135 millions d'euros, 620 points de vente fin 2020.
Numéros de page :
pp.22-23

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Bulletin : LSA 2650
Monoprix multiplie les initiatives dans le non-alimentaire en 2021. Le distributeur français mise sur son bureau de tendances internes pour identifier les nouveaux besoins et envies des consommateurs et leur apporter des solutions appropriées : vente d'articles pour vélos, cosmétiques proposés en vrac, mise à disposition de cabines de téléconsultation médicale... Monoprix se déploie ainsi dans de multiples secteurs, de la santé à la mobilité en passant par les animaux de compagnie.
Numéros de page :
pp.20-21

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Bulletin : LSA 2650
Le maquillage a souffert en grande distribution en 2020 en France : le marché chute de 17,6 % à 321,6 millions d'euros, tandis que ses ventes en volume reculent de 16,4 %. Les confinements n'ont pas joué en faveur du secteur, qui regarde maintenant vers l'avenir. L'un des principaux leviers pour la relance est représenté par l'offre bio et naturelle, avec un nombre d'ingrédients réduits, des matières premières naturelles et biosourcées, etc. Toutes les marques traditionnelles du marché déploient leurs gammes sur ce segment.
Numéros de page :
pp.42, 44

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Bulletin : LSA 2663
Date parution pério
2021-08-19
L'entreprise familiale française de cosmétiques Clarins a moins été impactée par la crise sanitaire que le circuit sélectif. Une performance due à son entrée dans le circuit des pharmacies quelques années auparavant. Pendant l'épidémie de Covid-19, elle a aussi développé d'autres méthodes de distribution comme l'abonnement par exemple et elle a misé sur le digital, ce qui lui a permis de toucher une cible plus jeune. Explications et détails. Peu de chiffres.
Numéros de page :
pp.16-17

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Bulletin : LSA 2663
Date parution pério
2021-08-19
Après des moments difficiles pendant la crise sanitaire, le marché français des accessoires de beauté renoue avec la croissance en 2021. En hypermarchés et supermarchés, en cumul annuel mobile à juin 2021 (source Iri), les ventes ont progressé de 1,6% en valeur et de 2,6% en volume, contre -0,9% en valeur et -1 % en volume sur la même période l'an passé. Les Français ont appris à prendre soin d'eux à domicile pendant les confinements. Les accessoires pour le bain, outils de coiffure et ornements de coiffure sont les catégories aux plus fortes croissances. Des détails. Données chiffrées.
Numéros de page :
pp.36, 38, 40

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Le Consumer Electronic Show de Las Vegas de 2020 a permis aux entreprises d'exposer leurs nouveautés. Tour d'horizon : résolution ultra haute définition pour les télévisions, l'Intelligence Artificielle au service de la santé et de la sécurité (lunettes pour dyslexiques, montre capteur de santé), rasoir connecté, créateur de cosmétique personnalisée... Quelques données chiffrées.
Numéros de page :
pp.42-43

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Quasi-inexistant il y a trois ans dans les grandes et moyennes surfaces, les produits pour entretenir la barbe tirent désormais la croissance du marché des soins pour le visage pour hommes, en France, début 2020. Le marché des soins pour homme a ainsi connu une croissance de 5,6% en hypermarchés et supermarchés, à 34,1 millions d'euros selon Nielsen, sur 13 mois, en janvier 2020. Les ventes ont également augmenté en volume, pour s'établir à 4,6 millions d'unités. Les soins de la barbe ont enregistré une hausse de 26% et les accessoires pour entretenir la barbe de 12%.
Numéros de page :
pp.36, 38

Article

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Les magasins et instituts de beauté sont particulièrement impactés par les contraintes sanitaires en 2020, puisque leurs produits sont beaucoup touchés et que la relation client demeure primordiale. Afin de rouvrir dans les meilleures conditions possibles, les enseignes ont donc été amenés à repenser leur manière de fonctionner. Les testeurs en libre-service ont par exemple disparu, remplacés par des ateliers privés. Les services de livraison et de click&collect s'organisent et prennent de l'ampleur afin de continuer à satisfaire les clients sans qu'ils ne doivent entrer dans le magasin.
Numéros de page :
pp.20-21

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Les Cellusloses de Brocéliande le dernier fabricant d’hygiène féminine en France et l'un des deux derniers producteurs de couche pour bébés a réalisé un chiffre d’affaire de 66,6 millions d'euros en 2019. 70 % de ce CA est lié à la desserte des 1800 points de vente d'Intermarché en France ainsi qu'en Belgique et au Portugal. Les crèches et les hôpitaux contribuent également au succès de l'entreprise puisqu'ils observent une progression de vente de leurs couches à proximité des crèches qui s'en servent.
Numéros de page :
pp.24-25