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Entreprises multinationales

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Les informations sur les pratiques fiscales des grandes compagnies comme Nike, Apple ou Dassault montrent la formidable complaisance de l'Union européenne face aux procédés permettant de réduire l'impôt des multinationales. Ouverte par principe à la circulation des capitaux à l'intérieur comme avec l'extérieur depuis le traité de Maastricht, l'UE a favorisé les paradis fiscaux chez elle et hors d'elle. Un principe qui freine la lutte contre toutes les fraudes.
Numéros de page :
pp.24-26

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Le professeur d'économie à l'université californienne de Berkeley mesure dans "La Richesse cachée des nations" la place des paradis fiscaux dans les stratégies d'évitement de l'impôt des multinationales et des ultrariches. Ces milliards planqués réduisent artificiellement les indicateurs d'inégalité et conduisent au moins-disant fiscal.
Numéros de page :
pp.40-41

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Séduit par le discours proentreprise de l'État de Kaduna, le géant singapourien a décidé d'investir dans des usines de production de poussins et d'aliments pour animaux.
Numéros de page :
pp.70-71

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Le groupe de BTP, sous la houlette de Clyde Fakhoury, fils de son fondateur, mise sur ses partenariats avec le français Veolia et le belge Besix pour poursuivre sa diversification.
Numéros de page :
pp.62-63

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Bulletin : L'Express
De 300 à 450 milliards d'euros d'impôts par an échappent aux Etats membres de l'Union européenne. En cause, l'optimisation fiscale des multinationales.
Numéros de page :
pp.64-67

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Derrière les postures talentueuses et les projets louables, la France d'Emmanuel Macron ne semble pas décidée à se donner les moyens de ses ambitions. Les dernières prises de participation étrangères dans notre patrimoine industriel le prouvent. Sommaire. La France humiliée. Ford prend l'oseille et se tire. La Hollande, l'autre pays de du déconnage français. Comment l'oncle Sam a mangé Airbus.
Numéros de page :
pp.8-17

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Un peu d'économie-fiction. Le 19 mai 2019, Google a annoncé cesser toute collaboration avec le fabricant chinois de smartphones Huawei. Si l'américain faisait de même avec les entreprises françaises, ce serait une catastrophe tant nous en sommes dépendants.
Numéros de page :
pp.26-27

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Une vingtaine d'années après avoir envahi l'étranger, les distributeurs alimentaires français font machine arrière en 2019 et ont tendance a venir se recentrer sur le marché national. Carrefour a revendu 80 % de sa filiale chinoise, Auchan quitte l'Italie et le Vietnam. Trois ans plus tôt, Casino avait déjà renoncé aux marchés vietnamiens et thaïlandais. Le pari de l'internationalisation n'a pas porté ses fruits et les enseignes étaient généralement déficitaires sur nombre de marchés étrangers.
Numéros de page :
pp.8-10, 12

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La croissance explosive de cette enseigne d’accessoires bon marché a séduit Wall Street, qui a valorisé la chaîne 7 milliards de dollars.
Numéros de page :
p.46

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Alors que le débat sur la pression fiscale qui pèse sur le secteur s'intensifie, le dirigeant incrimine certaines politiques nationales et prône une taxation des Gafam.
Numéros de page :
pp.52-53

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Confrontées à des risques majeurs dans des contextes très variés, les entreprises doivent s'adapter au danger et se coordonner avec les Etats souverains en matière de défense et de police. Sommaire. Comment les grands groupes se protègent. Cartographie des risques. Drones, vigies volantes.
Numéros de page :
pp.96-98, 100, 102-103

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Les 50 plus grands producteurs mondiaux de PGC, produits de grande consommation, ont connu une croissance de 3,9 % en 2019, à 1 147 milliards de dollars de CA. Cette progression s'avère supérieure à celle de 2018, +0,5 pt, et laisse ces 50 groupes en position de force avant un exercice 2020 qui s'annonce déjà plus périlleux en raison du Covid-19. Le top 8 du classement ne bouge pas puisque Nestlé est toujours leader avec 93,13 milliards de dollars de CA PGC, devant Procter&Gamble à 67,20 milliards et PepsiCo à 67,16 milliards.
Numéros de page :
pp.24-26